派驻纪检监察机构如何更好发挥“派”的权威和“驻”的优势，我们约请了今年3家新组建的派驻省管国有企业纪检监察组有关负责同志，看看他们在开展工作中有哪些具体实践和体会。

省纪委监委派驻贵州能源集团纪检监察组 组长 单衍忠：

把握派驻监督政治属性，我们结合驻在企业行业背景、业务特点、安全形势等实际，聚焦招投标、物资采购、工程建设等高风险领域制定《重点领域监督问题清单》，采取驻点监督、专项监督等方式持续擦亮监督探头。同时，紧盯关键人、关键处、关键事，完善制度机制，健全与驻在企业党委贯通协作联动机制，“组企”联合推动巡察、审计、纪律、监察等监督资源贯通协同。研究制定《强化安全生产监督的工作机制》《安全生产监督任务清单》等，建立健全与安全监管部门定期沟通、抽查复核、联合监督和问责调查等工作机制，推进安全生产领域监督检查。此外，加强“室组地”联合办案，对违纪违法人员重拳查处，持续释放严的氛围。今年以来，我组及基层纪检机构共处置问题线索111件，给予党纪政务处分38人次。

省纪委监委派驻贵州民航集团纪检监察组 组长 赖成：

实践中，我们主要从以下三个方面提升派驻监督质效。一是把政治监督与业务监督“融起来”。安全是民航业的生命线，通过督促相关业务单位、部门聘请具有较高技术门槛业务部门的员工担任作风监督员，以全面监督、下沉监督、实地监督破除监督壁垒。二是把各类监督力量“合起来”。建立与驻在企业党委问题及线索通报制度，每半年与驻在企业相关职能部门召开一次联席会议，研究部署党风廉政建设、监督执纪等工作，并将派驻监督、审计监督、巡察监督、财会监督等监督力量贯通协调，形成监督合力。三是把各级纪检队伍“带起来”。综合考虑干部政治表现、业务素养、工作实绩、个人意愿等，选优配强派驻纪检监察组干部队伍。同时，邀请专家为二级纪委工作人员与兼职纪检干部开展业务技能培训，有效提高纪检干部履职水平。

省纪委监委派驻贵州建投集团纪检监察组 组长 林昌富：

我们从做实政治监督和日常监督方面下功夫，推动派驻监督有形有效覆盖。一方面在政治监督上发力，围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话，特别是关于国企建设领域系列重要指示批示精神，聚焦贯彻落实党中央、省委重要决策部署等事项，开展政治监督并在监督闭环管理上持续发力，确保责任压紧压实。另一方面找准日常监督着力点，加强监督执纪执法，针对原七冶建设集团系列腐败案件深刻教训，压紧建投集团党委主体责任、“一把手”第一责任人责任和领导班子成员“一岗双责”责任，开展工程建设领域不正之风和腐败问题整治，并把督促巡视巡察反馈问题整改情况作为监督重要内容，深入查纠驻在单位廉洁风险点和管理制度漏洞，以发出纪检监察建议书、约谈提醒等方式，督促压实工作责任、完善制度机制。