绩效考核是推动党中央国务院、省委省政府决策部署贯彻落实的重要抓手，是引领高质量发展的“指挥棒”。省直机关工委严格落实全省统筹考核工作要求，切实履行省直考核办相关工作职责，牢固树立和践行正确的政绩观，聚焦高质量发展主题，大力实施“双带五引”工程，着力强化目标引领，推动全省经济社会持续高质量发展。

注重系统谋划，突出重点增强绩效考核“精准性”

突出考核重点。对照省委经济工作会议提出的“六个有利于”要求，突出重点领域、重点项目、关键任务，量化细化为可操作、可衡量、可检验的具体指标，进一步提高指标“含金量”“含新量”“含绿量”。

规范指标制定。组织省直单位梳理提炼核心职能和基础职能948项，探索制定12项指标类别，明确44条指标制定参考标准，着力提升考核指标制定的科学性、规范性。

坚持删繁就简。按照“突出重点、注重实效、应简尽简、易行可考”原则，确保考核指标聚焦核心、突出关键、考到要领。2022年制定指标1395项、较2021年精简50%，2023年在上年度基础上再精简26%。

强化分类管理，压实责任增强绩效考核“针对性”

实行分类管理。按照“职能相近、同类比较”原则，将84个省直单位分3个类别，将704个省直其他单位分为7个类别，分别构建指标体系，实施分类管理，切实增强考核的针对性。

压实考核责任。采取“单位自查自评、党组（党委）审核把关、省直考核办抽查复核”的方式开展季度监测、半年评估，在省直单位组织实施“二级考评”。以个人绩效驱动单位绩效，以单位绩效服务全省经济社会高质量发展。

强化整改落实。针对考核过程中发现的问题，定期开展绩效分析评估，帮助各单位问诊把脉，对症开方，督促整改落实并持续跟踪调度，推动各项工作任务全面完成。

优化考核方法，守正创新增强绩效考核“实效性”

优化日常监测方式。每季度线上比对指标数据，以数字化建设成果推动考评方式创新。同时，对重点工作任务推进落实成效开展随机飞检，采取“四不两直”现场核验方式，及时掌握指标推进情况，发挥平时提醒纠偏、推动工作的作用。

实施“目标云”项目监测。近3年，共监测贵安主算力枢纽项目、高标准农田建设等4755个重大工程项目。会同省自然资源厅，探索运用卫星遥感测绘技术，对重大项目推进情况远程实时“云测”。

联合开展创新工作。会同省委改革办将“一年

一创新”试点工作与省级机关服务高质量发展创新项目评选首次进行深度融合、统筹推进。目前，共有135个创新项目立项（含1个联合申报项目），其中理念创新项目15个、制度创新项目17个、科技创新项目7个、方法创新项目67个、管理创新项目29个。

突出典型引领，以点带面增强绩效考核“示范性”

省政府办公厅紧盯贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，锚定省委、省政府重大决策和重点工作，制定工作目标、细化工作任务、强化督察督办、推动工作落实，引领“三办”“三服务”高质量发展。省委组织部积极探索建立一级目标、二级目标和个人考评结果相互联动、层层递进影响的制度机制，不断推进绩效考核“考准”“考实”“考活”。省发展改革委强力推进规划引领、政策供给、项目建设、要素支撑、改革创新、民生保障等任务，健全完善协同协作、上下联动

机制，推动省委、省政府决策部署落细落实。省工业和信息化厅将“六大产业基地”建设重大部署作为核心指标推进，1至8月份，全省规模以上工业增加值同比增长6.5%，高于全国2.6个百分点，全省工业投资同比增长16.4%，高于全国工业投资增速7.6个百分点。省农业农村厅坚定守牢粮食安全底线，一体推进高标准农田建设、粮食单产提升、油料产能提升等“六大工程”，着力保障粮食丰收。贵州税务局将国家扶持贵州发展的新国发2号文件涉税工作纳入绩效考核指标，争取国家税务总局下发支持贵州闯新路“十条措施”，制定支持“黎从榕”融入粤港澳大湾区“桥头堡”若干措施。