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今年以来，按照“4+N”编组要求，全区55个区直机关企事业单位、15个镇（街）4000余名下沉干部由“第一网格长”带领，陆续到包保村（社区）开展集中报到，与村（社区）干部一起走街串巷、上门入户，全面摸清联系包保网格布局、居民主要类型、重点人群分布等基本情况，建立“网格化+微信群”工作模式，梳理居民信息“明细账”，实现服务群众“零距离”。

“老曹同志可是解决了我们的大麻烦呢，以后我们就不用再去老城区购物了。”仁怀市鲁班街道和平社区居民王果芬为下沉干部曹远江竖起了大拇指。

曹远江是仁怀市自然资源局副局长，下沉和平社区后，他积极融入群众之中，与他们交心谈心。了解到和平社区人口密集，没有配套的购物超市，生活极其不便的情况后，曹远江主动对接上级部门，在街道党工委的配合和支持下，引进的当地大型商超将在不久后建成开业。

“干部下沉，不仅实现了群众话有地方说、困难有人帮、问题有人管、民生有人问，还能在紧急情况下，迅速将各方力量汇集起来快速响应，切实提高网格平时管理和应急处突的能力。”遵义市委组织部有关负责人表示。

“力量下沉·网格赋能”行动开展以来，遵义市各级干部汇集一线亮身份、作表率，累计入户走访群众92万人次，收集问题建议近1.6万条，帮助基层解决急难愁盼问题5964个，赢得了居民群众的普遍称赞。

设岗定责 争当先锋

走进余庆县子营街道石洋湖社区，便民服务大厅悬挂的下沉石洋湖社区干部岗位服务作战图颇为引人注目，在服务作战图上，社区网格长、下沉干部、楼栋长、党员中心户信息直接标记到每个网格、楼宇，“有困难可以找谁？”“下沉社区如何开展服务？”等信息一目了然。

推进力量下沉社区工作以来，石洋湖社区共接纳上级组织派遣干部416名。发挥好下沉干部作用，让他们更好为社区居民服务，设岗定责是关键。石洋湖社区坚持“报到在社区、服务在小区”原则，全面落实下沉干部设岗定责、完成服务清单任务等工作。

新蒲新区设置“1名县级干部任组长+1名科级干部任副组长+多名党员干部”的组织架构，根据工作单位、专业、岗位等特点，对编入社区（村）网格的党员干部明确“七大员”职责分工，确保“平时”做好单位本职工作的同时积极参加网格相关工作，“急时”全部下沉网格开展工作。

遵义市制定了“双网格长”工作机制，对“双网格长”、下沉干部、网格员、楼栋长、联户长等精准定责，建立网格日常任务清单。“双网格长”即县直机关企事业单位科级干部担任第一网格长，平时协助社区网格长和社区协调解决群众急难愁盼问题。建立“双评议双报到”机制，将下沉干部报到、社区开展工作情况纳入年度考核，作为提拔使用、晋升职级、评先评优、民主评议党员的重要依据，对无故不参加或下沉网格后添乱、不作为的，及时调整并取消年度评先评优资格，有效防止“一去了之”“一报了之”现象，确保“力量下沉·网格赋能”行动取得实效。