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紧紧抓住“问题研判”这个“牛鼻子”,贵州磷化集团建立起“责任单位落实—责任单位负责人确认—分管领导验收—整改整治组初核—领导小组办公室复核—领导小组终审”的“一个研判流程”,精准把握问题整改的“时、度、效”。
此外,贵州磷化集团通过树立“一批典型案例”,对照正、反两方面典型,检视差距不足,提出整改措施,把检视整改成果转化为防范风险、推动发展、为民造福的新动能。
10余年来,贵州磷化集团不断提高企业核心竞争力、塑造企业发展新优势,经过不断努力,成功跻身磷化工行业全国第一、世界前三的头部企业,成为全球最大最具竞争力的湿法净化磷酸供应商和全球最大并最具竞争力的无水氟化氢供应商之一。
接下来,贵州磷化集团还将继续推动企业发展与国家重大战略、全省发展大局和产业发展大计同向同行、同频共振,持续为中国式现代化的贵州实践彰显磷化担当、作出磷化贡献。



