“这期案卡填录温馨提示，不仅内容翔实，也点中了要害。”近日，玉屏自治县人民检察院案管部门向该院其他部门发出温馨提示，引来同事们的认同和点赞。

近年来，玉屏自治县人民检察院案管部门聚焦监督、管理、参谋、服务等职能，积极探索团队式运转、靶向式管理、过筛式评查、智囊式服务等“四式”管理服务模式，并取得明显实效。案管工作在铜仁市案管业务考评中，连续三年位居第一。

“团队式”运转，增强工作效率。该院组建“1名员额检察官+1名检察辅助人员+1名书记员”的案管团队，结合人员特长分工协作、高效运转。针对少数受理有争议的案件，案管部门与业务部门共同探讨，对侦查机关、监察委提请或报送的案件进行有效筛查，将不符合受理标准的案件挡在“进口”外，有效发挥案件受理环节的把关作用。

“靶向式”管理，强化流程监控。全院以监督管理和服务司法办案相结合的原则，安排专人每月开展流程监控，突出办案期限、诉权保障等重点监控环节，牢牢把控关键环节下的关键节点，一旦发现不规范执法行为，就会及时提醒办案部门的承办人。针对办案过程中暴露出的普遍性、倾向性问题，适时开展专项监控，积极与业务部门沟通，做到常见问题多提示、疑难问题勤研讨的良性互动模式，增强办案人员责任意识，有力促进部门协作配合。

“过筛式”评查，提升案件质量。该院创新常态化、全覆盖等评查方式，对案件开展全面评查，定期梳理分析在评查中发现的个性和共性问题，与业务部门召开案件质量评查结果通报会，对不规范问题进行反馈，集中研判。同时，把开展案件质量评查工作与检察官绩效考评结合起来，作为评价检察官办案质效的重要依据，纳入业绩考核评价体系，倒逼检察官自觉提升专业能力素养，进一步提高检察案件办理质量。

“智囊式”服务，发挥案管效用。玉屏检察院牢固树立服务理念，寓管理、监督于服务中，不断优化提升服务内涵和质量，做“细”数据监管、做“精”数据分析、做“实”数据成果，周调度、月研判，切实把案管部门打造成院党组决策服务的“智囊团”“参谋部”。同时，做深案件研究，针对具有普遍性、典型性和倾向性的案件，强化“点”的精准切入、面的深层次研判，从而提出建设性的决策参考，形成专题分析报告，服务科学决策，为社会治理建言献策。

（杨涛 安慧芳）