走一线、进车间、探厂房，听需求、问发展、解难题……连日来，省国资委深学笃用习近平总书记对贵州坚持以高质量发展统揽全局的重要指示，直奔国有企业改革发展和党的建设重点难点问题，直通一线摸实情，直面难点疏堵点，寻求破解难题的实招硬招，着力以高质量调研推动国资国企高质量发展。

“我们坚持用好调查研究‘传家宝’，围绕‘四新’主攻‘四化’主战略和‘四区一高地’主定位，聚焦深化国资国企改革、加强人才队伍建设、强化激励机制等关键点精准选题。”省国资委有关负责同志说。

在确定了支持帮助企业加强品牌保护、完善选人用人制度机制、新时期国有企业业绩考核及薪酬分配等6大调研课题后，省国资委以“一人一题领办破难题”的决心，形成班子成员牵头、业务处室配合、基层企业参与的调研合力。

在“第一现场”，省国资委领导班子成员把群众呼声作为“第一信号”，将服务高质量发展作为检验调研成果转化的“第一标尺”，通过座谈访谈、广泛征求意见等形式推进调查研究，并建立调研回访机制、问题跟踪督办机制和定期调度机制，开展督查式调研，建立问题清单和整改台账，确保把难点攻破，将成效提升。

省国资委聚焦国企党的建设，在深入调研基础上，树牢大抓基层导向，以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，指导企业打造“一企一品”党建品牌；聚焦重大投资项目，赴能源集团研究解决企业在项目投资、供需对接、提质增效等方面难题，赴磷化集团了解磷酸铁锂、电池回收等重点项目建设，积极探索打造新能源行业循环产业链闭环的有效路径；聚焦国有企业干部队伍建设，先后到贵旅集团、黔晟国资、酒店集团等企业深入了解国有企业选人用人制度建设情况、存在问题及解决路径等，积极推动有关政策起草工作；聚焦新时期国有企业业绩考核及薪酬分配，深入西南能矿等企业开展现场调研，对考核制度制定、指标设置、考核方式、制度执行等各环节问题进行梳理，探索完善新时期业绩考核办法。