茅台制曲二车间17班是“老先进”了，已经连续3年荣获茅台集团“青年文明号”，创建了茅台集团“青年安全示范岗”，2021年曾获评国家级“质量信得过班组”。老树根深更著花，日前公布的遵义市工人先锋号名单中，茅台制曲二车间17班上榜。

曲师邓梁彬、班长王莉，副班长刘燕，韦平竹，作为全组32名员工中的领头人，他们把团队建设作为凝聚班组的向心力，构成“品牌班组，胜在协作”的良好氛围，注重班组成员的协调配合，责任落实，充分发挥主观能动性，确保各项工作的有效落实。是这一次获得“遵义市工人先锋号”的主要得分点。

在制曲车间里，男员工占比特别少，而男曲师的占比则更少。茅台制曲二车间17班曲师邓梁彬介绍，全车间22个班，只有7个男性制曲师，他们班里，加上他也只有3名男性踩曲员工。

班组要优秀，领头人很关键。邓梁彬2000年9月进入贵州茅台酒厂工作至今，已担任曲师14年。工作期间多次发表制曲相关的文章，多次被评为先进工作者和优秀团员、优秀员工、公司级制曲标兵。在他及几位班长副班长的带领下，班组劳动竞赛多次荣获公司及车间竞赛冠军，制曲工作在公司及车间的考核中多次排名前三名。邓梁彬积极参与“师带徒”活动，已为公司培养了中级管理人员2名、曲师12名、班长6名、副班长9名，考取职能部门管理岗位青年员工数名。

“我们班最值得一说的事情是‘帮帮帮’团队的组建”，邓梁彬说，2017年，该团队在完成自己班组两仓19吨的生产任务后，又投身其他三仓班组28.5吨生产任务中，帮助其更快完成工作任务。在“帮帮帮”团队感染下，员工们纷纷加入到团队队伍里来，后来车间里越来越多的班组也组建“帮帮帮”团队、“互助小分队”，制曲二车间的“帮、帮、帮”踩曲队得到了省国资委和公司及车间的认可和高度赞赏。

在制曲二车间17班，人人都是产品质量员。成立了班组质量小组，在班组长带领下，从未发生过不合格原辅料进入生产的情况，班组除了在日常工作中把控工艺质量，一丝一毫都不例外。在制曲二车间17班，人人都是安全员。该班是车间出名的最严班组，每天生产前会检查各项安全项目，时刻紧绷安全生产这根弦。班组创建了“曲之芭蕾”品牌，分别从质量、文化、创新、安全、环保五个方面分解班组工作，五个方面共同发展。班组经常开展各类文化知识培训，还特别成立了学习小组，为员工们答疑解惑。同时加强员工文化素养，建立“五个一”（立一个志，行一次孝，读一本书，日行一善，改一个过）的成长机制。班组制定了一个五年计划，最终目标是成为一个金牌班组。

班长王莉介绍，17班现有党员5名，有“贵州省最美劳动者”3名，“茅台工匠”1名，集团公司级“优秀师徒”2名。工匠和党员们充分发挥了带头模范作用。他们主动学、主动摸索、主动教新员工，并主动开展班组级的“师带徒”活动，建立员工发展双轨道途径，切实强化人才管理。

做公益，制曲17班也是名声在外。全组树牢生态环保意识，守护区域酿造环境，他们开展的“月月环保有主题，天天都是环保日”活动，得到了车间及公司团委的高度认可，他们以创建活动为契机，边开展、边总结、边提升，让班组员工人人都是“环保卫士”；从2017年起，他们以班组骨干带头参加了车间的“壹加壹精准帮扶工作室”，制定了对留守儿童的长期定点帮扶方案，先后在仁怀市二合镇、后山乡建立了30多对“一对一”帮扶对象，累计帮扶9次，帮扶资金达10余万元。

（沈仕卫）

（本版图片由茅台集团提供）