雨润百谷生万物，谷雨孕育着成长的美好期待。谷雨之约，礼敬人才。茅台，成就了无数奋斗者的梦想。

从茅台集团本部调到红缨子公司任党支部书记、总经理的付志刚，曾担心不能适应从职能部门到企业管理者的转变。在去年“谷雨人才日”，他入选了茅台内部人才培养“五项计划”，开始从财务报表怎么看、金融工具怎么用、绩效激励如何发挥价值等一点点学起，如今不仅经营管理基础知识有了较大的提升，思维模式也发生了转变。

“感恩公司的各位领导和同事们，在能力提升上，给予我很多培训提升的机会，培养我不断成长进步。”付志刚说，在开创茅台“美时代”的新征程上，他将争做茅台“美时代”的优秀企业管理者，围绕红缨子公司“酿造原料第一品牌，种子行业新生力量”战略定位，力争用10年的时间将红缨子品牌知名度和产销量打造为白酒酿造原料领域全国第一，更好助力茅台高质量发展行稳致远。

勾贮车间酒体设计中心副主管张丽，先后从事制曲、检验、茅台酒小型勾兑工作，16年的基层一线工作经历，早已让“质量是生命之魂”的理念，深深印刻进她的脑海中。

入选“五项计划”后，让张丽有更多的机会学习成长。去年8月，她与勾兑团队一起，对基酒资源现状进行深入分析，经过多次的酒体方案设计，成功研发了茅台二十四节气酒。

“公司如此重视酿造技能人才培养，我们更应该立足于茅台，忠诚于茅台，把所有的心思都放在对技艺孜孜不倦的追求上，才能真正练就至臻本领。”张丽感激地说。

当天，茅台集团质量管理部主任、股份公司质量部党总支书记、部长吴建霞，茅台集团战略投资部战略管理室副主管王书特，也作为“五项计划”优秀代表登台亮相，全方位展示茅台优秀人才成长成才经历和专业知识素养，引导茅台员工向优秀人才看齐学习。

“今年是茅台的‘棋心拼搏’年，棋心才能创美，拼搏才能成才。”丁雄军希望广大干部员工主动向季克良、严刚、何传勇、黄国刚、刘茂琼、肖明强等返聘的酿造技术导师学习，向王刚、彭朝、彭璟、任金素等大师学习，向赵家杰、甘双双、杜琴玲等青年榜样学习，向行业专家、技术能手学习，在茅台的广阔天地中施展拳脚、建功立业、成长成才。

丁雄军指出，“酿造人才”要潜心钻研、苦练技术、精益求精，深入践行“五匠质量观”，努力成为大国工匠；“技术人才”要勇于创新、刻苦攻关、勇攀高峰，积极发扬“科学家精神”，努力成为行业科技领域的领跑者；“管理人才”要开拓视野、实干担当、改革攻坚，争当推动高质量发展的主力军；“营销人才”要深耕市场、勇于开拓、锐意进取，努力做营销“美时代”的先锋队；“专业人才”要勤于学习、精于业务、技术过硬，努力成为企业安全稳定发展的护航员。