圆桌会期间，与会代表就如何“提升原产地主产区优势，全力打造世界级白酒产业集群”展开广泛讨论，形成了《2023年贵州白酒企业发展圆桌会议共识》。

只有茅台发展好了，大家才会好。高举茅台引领大旗，维护茅台核心地位，共同呵护好赤水河流域生态环境，这是核心产区企业的集体共识内容之一。

此外，贵州省白酒产业发展促进会会长李保芳认为，巩固提升原产地主产区优势，全力打造世界级白酒产业集群，要对照“质量第一，效益优先”的高质量发展要求，坚持敬畏传统、敬畏市场、敬畏消费者，坚持酿好酒、卖好酒，努力办好自己的企业，共同保护好原产地、建设好主产区。

侯孝海表示，对赤水河流域的保护、对茅台引领中国酒业的发展势能非常认同，金沙酒业愿意继续携手各兄弟企业，在坚持品质第一的生命红线前提下，用两个战略规划、四个主要举措，一步一个脚印谋划好、发展好金沙酒业，以实际行动为打造世界级白酒产业集群，建设全国重要的白酒生产基地贡献力量。

首先，华润酒业在入主金沙酒业后，提出打造1+N白酒商业版图，即一个全国性龙头加几个区域龙头的白酒联合舰队式的产业布局，这种布局将带动整个白酒联合舰队能力变强。

毋庸置疑，金沙酒业就是“1”，这也再次表明了金沙酒业在华润系白酒商业版图中的重要地位。

其次，通过华润啤酒深耕多年的渠道，以及20多年的发展经验、管理水平，为白酒业务发展提供赋能。

要实现上述两个战略目标，首先要建立更加完善的全链条质量管理体系。

据悉，将成立金沙回沙酱酒技术研究院，全面提升金沙酒业产品品质管理水平，提升酒品品质、丰富产品品类。

其次，成立组织优化项目组，启动组织重塑工作，再度激发金沙酒业市场化经营能力水平，构建起向全国进军的白酒产业的体制机制。

再次，通过市场走访调研，充分了解现有市场和消费者需求。逐步消化库存的同时，从消费者角度匹配和评估啤酒渠道的人群，匹配品牌和适合的产品，迅速发展新产品并在全国铺开。

最后，在坚持双品牌发展战略的前提下，重塑金沙酒业品牌。

总的来说，华润酒业接手金沙酒业以后的一系列动作，不变的是顺天应时，尊重传统，坚守质量意识，不逾越品质红线；变的是顺应时代，遵循规律，创新发展战略，塑造金沙美好未来。

“我们进入白酒，希望在白酒这个领域有所作为，能够为这个产业做出应有的贡献。”侯孝海说。

业内人士看来，伴随着华润酒业对金沙酒业未来发展战略及举措的逐步落地，将进一步打开金沙酒业发展天花板，一个崭新的金沙酒业将呈现在人们眼前，与此同时，贵州打造世界级白酒产业集群，建设全国重要的白酒生产基地之路，也必将打上华润酒业、金沙酒业的印记。

（本版图片由金沙酒业提供）