在党的二十大报告中，构建新发展格局是热议最多的话题之一。报告用整整一个章节的厚重篇幅，阐释了“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”。

发展如棋局，看清每一处落子的深意，方能运筹帷幄、进退裕如。

在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，贵州省人民医院观山湖院区启用。这是医院践行加快构建新发展格局，一子落而满盘活的战略之举。

贵州省人民医院院长查艳表示：“围绕高质量发展这一核心，我们立足老院区，携手新院区，把两个院区同步、同质、协同运行这个‘自转’作为基础和主体，把显著增加医院诊疗空间和提升诊疗服务能力这个‘公转’作为延展和深化，两者相互依存、相互促进，构成有机统一、优势互补的整体发展格局。”

这个整体格局，拥有着创新发展新引擎、高水平开放助推器、人才“蓄水池”，不断加速着医院新旧动能转换：“发药黑科技”2秒便可完成取药，减少患者等待时间；启用手术机器人辅助人工全膝关节置换；门诊对日间微创手术患者采取时段预约管理；省应急临床救治中心（含国家紧急医学救援基地）建设紧锣密鼓；引进和招聘各类人才450人，其中，引进301医院、复旦大学、华中科技大学等国内知名高校博士以上职称学历专家34人……这些都为“一院两区”双轮驱动的省医提供了源源不断的发展动力，构建起医院高水平发展的“三大优势”：中心城区、南北呼应的地域优势，应急创伤救治、传染病救治、科研创新转化成熟的综合优势，与国家区域医疗中心携手共进的提质优势。

省医就像一个迎风奔跑的青年，以更加远大的目光，更加恢宏的格局，更加开阔的胸襟，更加从容的气度阔步高质量发展新征程。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

在这个充满希望的春天，省医派出了精兵强将驻扎观山湖院区，负责管理、救治、手术、病房。他们肩负着“一岗双责”，既要确保省医本部院区高效高能的工作，又要在新院区践行新的管理体制，用老办法解决新问题、用新经验改革老机制，促进医院管理能力整体提升。

在这个草长莺飞的时节，省医观山湖院区35个门诊科室和影像科、超声科、药剂科等11个临床医技平台科室有序分布，胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心“五大中心”实力硬核，彰显着一切为了人民健康的“杏林春满”。

在这个繁花盛开的当下，儿童镇静中心的“春色调”令人印象深刻。中心虽然建立在医院里，常规的白凳子、白椅子却瞧不着，满墙绘着稚子喜欢的小动物，入目皆是造型各异的花凳子、树桌子，转角处还有一个小乐园，要不是诊疗室里配有医疗设备，还以为来到了幼儿园。充满童趣的设计理念和氛围布置，为患儿检查治疗提供了更加人性化、舒适化的服务，有利于提高一次检查成功率，“细致入微”体现得淋漓尽致。

“‘一院两区’构筑起省医高质量发展的四梁八柱，这是成果，更是动力。”刘健眼神坚定：“我们希望通过全体医务人员的共同努力，在‘十四五’规划末期，医院整体实力进一步提升达到更高水平，实现应有作为。”