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“沉睡资源”变“优质资产”

——双龙航空港经济区小碧乡“乡村变形记”

汪志华 贵州日报天眼新闻记者 罗文福

“去年分得多的,一家有两万元。”在贵州双龙航空港经济区小碧乡,说到村集体分红,大家都点赞:搞得好。

近年来,贵州双龙航空港经济区小碧乡各村以“党建+”引领,大力发展产业,让“沉睡资源”变成优质资产,村集体收入逐年增加,参与年终分红的行政村越来越多、村民的红利越来越丰。

“空壳村”破壳重生

“整村搬迁前,我们村集体没有一分钱的收入,村级组织运转经费资金全靠上级财政拨付。村民的收入主要来源传统农业,只能解决吃穿问题。”黄泥哨村党支部书记、村委会主任张金虎说,2015年8月,按照贵州双龙航空港经济区的发展规划,小碧乡16个行政村有15个整村搬迁。

“2016年8月,整村搬迁结束,我们村集体得到征拆补偿款1.1亿余元。这是一笔巨款,出纳拿到银行卡时手都是抖的。”张金虎哈哈笑着,“一个空壳村,一夜账上有了上亿现金,像梦一样。”

几年了,不能让钱一直“躺”在账户里,怎么用?2020年,经村党支部提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民代表会议决议,并进行决议公开后,黄泥哨村在航空港经济区核心区太升国际购买了500平方米的商铺,同年出租给贵州银行,每年租金147.6万元。由此,黄泥哨这个“空壳村”破壳重生,村集体有了稳定收入。2021年,村民每人分得红利2400元。

谈到下一步的打算,张金虎表示,黄泥哨将以党的建设为引领,充分利用区域内金翠湖水源优势发展沙滩越野之类的项目,带动乡村旅游。

“产业村”增收路稳

与黄泥哨村毗邻的下坝村,出资3800万元参与修建的加油站,2022年11月3日正式营业。“整村搬迁前,我们村就有一个加油站,收入还算可观,除了兜底村民的医疗保险、养老保险,还给优秀大学生和退役军人发一定的补助,保障村‘两委’运转也不是问题。”下坝村党支部书记、村委会主任赵庆华说,基于下坝村有办加油站的经验,乡政府经过多次协调,2019年,下坝村取回原下坝加油站的经营权及相关证照、经营指标变更登记权,并得到经济区管委会同意还建的相关批复。

2019年12月,下坝村与一家民营企业合作,双方各出资3800万元建设加油站。加油站的土地出让金、重建费用,双方按出资比例承担,新建加油站由合作企业自主经营、自负盈亏,下坝村不承担经营亏损。

“按照协议,第一个五年,我们村每年能拿到固定收益380万元。第二个五年,每年418万元。第三个五年,每年423.7万元。第四个五年,每年425.6万元。后面20年,每年在427.5万元以上。”赵庆华说,加油站开业后生意很不错,还解决了部分村民的就业问题。

“每年每人分红都在1000元以上,今年底,应该能拿到12000元左右。”赵庆华说,将村集体资金转为商业资产,既实现了保值、增值,又实现了村民增收。

“资源村”提速发展

黄泥哨、下坝村“沉睡资金”的盘活,成为激活全乡村集体经济发展的动力。

甘庄村在多彩贵州城购买了一栋2200多平方米的商业楼,还拟租用一个近2500平方米的农贸市场发展村集体经济。村党支部书记、村委会主任付家平说,商业楼、农贸市场运营起来,每年可为村里带来300万元的收益。

木头、水坝、黄泥哨等村紧抓经济区西部现代服务业综合区的定位,多方招商整合村集体资金购置的商业资产,推动整村搬迁后的转型发展。

“整村搬迁的15个村有资金优势,我们大地村有土地优势,将凝聚全村智慧点‘土’成‘金’。”没有整村搬迁的大地村已与一家企业达成意向性协议,将以“党建+合作社+企业”的方式做好现代精品农业产业。

“发展壮大村级集体经济是实施乡村振兴战略的重要支撑,我们将通过入股分红、物业租赁、务工创业等形式,让广大市民参与到产业发展中,努力实现户户有增收门路,村村有产业项目。”小碧乡党委书记陈涛介绍,目前,全乡16个行政村结合村情社情,按照“党建+”方式,不断巩固和完善村集体基本经营制度,因地制宜探索新型农村集体经济发展有效路径,聚力壮大村集体经济。

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