本报讯（记者 杨唯）1月10日，记者在“感恩奋进闯新路知行合一‘强省会’”——实施国企优化重组不断提升国有资本运营效率新闻发布会上获悉，2022年，贵阳市启动了新一轮的国企优化重组，聚焦国企改革三年行动，以优化国有资本布局为中心，以专业化、市场化为方向，深化行政事业单位、金融、文化领域经营性国有资产集中统一监管，对贵阳贵安国有企业实施“统一党建、统一考核、统一数据”，形成国资监管一盘棋。通过优化重组，市属国有企业产业结构进一步优化，国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力进一步增强。

本次重组范围包含：市国资委监管企业、市属金融企业、贵安新区企业、市属宣传文化企业、市直行政事业单位下属企业及经营性资产（差额拨款的事业单位除外）。重组后，贵阳市国资委监管企业调整为11家（原有14家整合为7家，新设1家，新增宣传文化企业3家）。目前，已完成市交通投资发展有限公司等28户企业股权划转，整合充实到贵阳产控集团等4家集团公司，市属金融企业、贵安新区企业、市属宣传文化企业已纳入国资监管范围。

“本次优化重组范围广、力度大，取得的实效主要体现在四个方面。”贵阳市国资委党委委员、副主任韩荣介绍，一是产业布局进一步优化，重组后各监管企业经营业态、经营方向更加清晰，产业板块更加明确。比如，将贵阳产控集团的各项业务板块重组整合，形成产业园区及建设、产业运营、产业投资、产业金融四个板块，主营业务更聚焦，市场导向更明确；市城投集团按照战略定位将主营业务分为城市建设开发、城市综合运营、城市民生保障三个板块；市交通运营集团围绕公共交通资源资产全面聚焦产业市场化发展，健全综合交通运行体系，提升城市公共交通资源供给服务。

“二是企业内部整合取得实效，持续推动市属国有企业所属二、三级国有企业实施资产同质、经营同类、产业关联的企业进行整合，瘦身健体、提质增效，有针对性地调整产业结构，落实重要子企业的主业发展方向。”韩荣表示，贵阳产控集团已将贵州商储、贵州物联和贵阳交通物流公司进行重组，组建贵阳市物流公司；市城投集团按照同质化、优质化产业的原则开展各子公司、各业务板块的优化整合，一级全资、控股子公司由25家整合为15家；市交通运营集团控股子公司整合为8家，主要涉及城市公共交通建设、运营管理及相关衍生附属资源开发；市农投集团一级子公司整合为14家，分为种业、加工业、市场流通业、种植业、养殖业、粮食储备、农业服务业七个板块。

“三是成功打造第二家AAA信用等级企业。2022年6月28日，市城投集团正式获得东方金诚国际信用评估有限公司授予的主体信用AAA等级，这不仅是对市城投集团整体经营情况、资本实力的认可，也显示了资本市场对贵阳市经济发展长期向好的信心，有利于贵阳市国有企业拓宽融资渠道，增强防范风险能力。”韩荣说，“四是市矿能集团组建完成。2022年1月，市矿能集团正式挂牌成立，市矿能集团紧扣矿产开发和能源发展两大产业谋划项目，加强统筹整合全市矿产资源以及能源开发利用，不断健全完善以配套、配建为基础的新型城镇化综合能源服务体系。”　

下一步，贵阳市国资委将按照党的二十大对国资国企改革发展的重大部署要求，着力推动国有企业高质量发展，加快构建新发展格局，建设现代化产业体系。指导各监管企业进一步聚焦主责主业、进一步优化内部组织架构，加快资源有效整合，推进内部深度融合，促进企业市场化转型升级。以实现企业高质量发展为目标，强化指导支持，推动市属国有企业优化重组工作走深走实，取得更好成效。