遵义市播州区人民检察院以检察队伍考核机制，牢牢抓住考核工作风向标和助推器作用，不断完善考核机制，逐步实施科学化、精准化、分类化考核，将考核结果运用到评先选优、干部选任、绩效兑现等方面，不断改进工作作风，创新工作方法，提升工作效能，为全区经济社会发展提供坚强的检察体制机制保障。

该院立足打造高质量检察队伍支撑检察高质量发展这一重点，确立了打造一批亮点品牌、健全一套管理机制、培养一批办案能手、办理一批精品案例、形成一批研修成果、储备一批后备干部的“六个一”工作载体，深入推进学习型、创新型、服务型、廉洁型、规范型“五型机关”建设。

该院通过实施“党建+”引领工程，将党的建设与检察业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，并采取多种形式，把党建与思政教育、文化培育、理念更新、检察业务等融合起来，深入挖掘、阐释党建、队建、业务深度融合的总体要求、思想内涵、实现路径。

该院结合实际，探索实施“1451”高质量融合发展工作考核机制，持续优化新时代检察人员考核评价体系，进一步深化评价指标运用机制，全面提升新时代检察队伍素质能力，坚决改进新时代检察队伍纪律作风，不断增强新时代检察队伍政治本色，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，以检察工作高质量发展服务经济社会高质量发展。

此外，该院还制定《专业化办案团队实施方案》，以做精做强为目标，以类案专办为导向，将“四大检察”“十大业务”分设了15个办案团队，根据专业化办案团队的案件性质、难易程度和数量，将员额检察官、检察官助理、书记员进行了科学调配，用好“专长”、突出“专业”。 （潘树涛）