近日，笔者走进茅台集团仁怀市茅台镇同民集聚示范区建设工地，看到运输车辆来回穿梭，大型塔吊挥舞着巨臂，浇筑车、压路机等机械设备隆隆作响，处处可见忙碌的工人，施工现场呈现一片热闹、繁忙的景象。

赤水河流域酱香型白酒产业集聚示范区茅台集团仁怀同民、习水同民两个项目，是贵州省委、省政府紧紧围绕“四新”主攻“四化”实施的重大项目、重点项目，是茅台集团立足当前、着眼长远，发挥贵州茅台领航优势，打造贵州酱酒品牌梯队的关键一招、重要一环。茅台集团党委书记、董事长丁雄军提出，要努力将其打造成为“质量样板、控投样板、进度样板、安全样板”，按照“优质、绿色、高效、开放”理念和“综合效益最优、生态环境最美、智慧治理最新”建设目标，力争将其打造成循环低碳、绿色共享和智慧创新的酱香型白酒产业先行示范区；按照资源集中、要素集聚、服务集成的工作思路，将其打造成高效、稳健的发展先导区；按照高端化打造、绿色化发展和集约化推进的步伐，将其打造成人民致富的生态经济区，为茅台高质量发展、大踏步前进助力添彩。

去年4月，茅台集团成立工作专班，全力推进仁怀、习水集聚示范区规划、建设等工作。先后赴北京、上海等地调研，积极与当地政府沟通交流，多次深入赤水河谷踏勘选址。根据“双万亩”范围产业发展现状及用地性质，在仁怀市选定的1.6万亩范围和习水县选定的2.3万亩范围内，分别选择仁怀同民村1650亩、习水同民坝1096亩作为集聚示范区“双千亩”项目启动点。

仁怀同民集聚示范区位于茅台镇同民村，总体规划用地约1650亩，项目拟分三期建设，建成后可新增制酒产能约1.6万吨。其中，一期项目用地面积约336亩，规划产能5040吨，规划建设14栋制酒厂房，1栋制曲厂房，1个资源化中心，2个服务节点等。

据茅台集团生态环保部科长、项目指挥部成员杨朝波介绍，一期项目于2021年10月经国资委批复同意实施，2022年2月底完成设计、施工、监理、勘察招标工作，行政许可手续全部办理完成，并于8月24日实现正式动工，项目分A、B、C三区进行建设。二期项目正在有序开展土地征拆和可行性研究报告编制工作。

施工方中建三局二公司仁怀同民项目经理李增明说，一期项目目前已完成临建设施、平场清表和1#、5#、6#制酒厂房场平、C-1区抗滑桩、10#至11#制酒厂房支护挡墙施工。正在有序推进AB区支护挡墙、5#制酒厂房基础桩、10#至11#制酒厂房基础桩及回填施工。一期工程有望明年交付使用。设计方面，项目深化设计方案已于11月11日通过内外部专家评审，施工图设计总体进度完成90%。

笔者在项目区临时搭建的办公楼看到，“集聚示范区项目指挥部临时党支部”牌子极为醒目。据杨朝波介绍，指挥部成员共有19人，分别从茅台集团环保处、规划建设处、制酒车间以及茅台保健酒业公司等单位抽调组成，19人中有16名党员，专门成立了集聚示范区项目指挥部临时党支部，为各项工作的有序推进提供了坚强保障——支部创新举措，全体人员大胆超前思考、主动靠前指挥，对具体工作实行“台账式”管理。通过“日清单、周例会、月总结、季报告”定期工作机制和不定期现场走访调研方式，强化统筹调度，挂图作战、倒排工期，事事有人跟踪、进度心中有数。先后协调组织各方召开各种会议近100次，及时推动疫情防控、施工现场管理、工程进度质量、安全环保、廉政建设等工作开展。针对工作中遇到的问题，指挥部和党支部利用下班前半小时进行集思广益研究，形成每周二至三次固定机制，有效推动了一批问题的解决。

据悉，仁怀同民项目临时党支部通过组织施工、设计、监理、勘察、业主几方负责同志，参观廉政教育馆、观看警示片、项目工程廉洁讲座、签订承诺书、问询农民工、察看工程款去向、勤政廉政周报、施工监理物理隔离等方式，多措并举筑牢拒腐防变底线。同时，制定“集聚示范区项目指挥部临时党支部‘微讲堂’实施方案”，以“人人走上讲台，共同学习提高”为宗旨，提升指挥部人员综合能力素质。项目主体开建以来，临时党支部严把安全关、质量关、进度关、环保关，确保了项目安排平稳落地。

（沈仕卫　李勋）