中石化六盘水石油分公司（以下简称六盘水石油）党委构建党建“五化”工作体系，使党建责任更加压实、党建质量更加提升、党建实效更加彰显。2022年1月至11月，六盘水石油党建工作在贵州石油系统排名前列。

深入实践“党建工作清单化”模式。六盘水石油党委每年年初向各基层党支部制定下发全年党建工作责任清单，细化工作任务，强化基层党建工作计划性和指导性，不断强化组织生活的政治功能。同时指导各党支部对照责任清单逐项开展工作，同时将党建工作与中心工作深度融合扎实开展各类专项活动，促进企业经营管理提质增效。2022年，在中国石化销售系统开展“加油站服务提升百日竞赛”活动中，六盘水石油获得了3个先进集体、15个先进个人荣誉，取得了较好的成绩。

深入实践“党务工作标准化”模式。六盘水石油党委坚持每半年开展一期党务人员培训班，以“理论+现场教学”的方式进行讲解授课，提升基层党务人员的业务能力和工作标准，解决了基层党务人员“不会干”“怎么干”的问题，2022年以来共计35人参加了党务培训；同时推行党建模板化管理，将党建工作简报、专项工作报告等形成模板下发各基层党支部统一参照执行，此举大大提高了基层支部报送的材料质量，让基层工作简便化、标准化，打通了机关到基层管理和指导的“最后一公里”。

深入实践“党建考核贯通化”模式。六盘水石油党委对7个在职党支部制定了党建考核办法，以目标为导向，突出阶段性工作重点，构建“月考+季考、半年互查+年度定级”的贯通化考评体系，做到标准一致，考评公正；并将安全、经营、管理等中心工作开展情况按30%权重纳入支部分类定级、述职评议和先进评选结果。按照《六盘水石油分公司党员积分管理实施细则》，对党员日常表现进行评分，评分结果纳入党员年终先进评选结果。同时还将原有的交叉检查变为统一抽取人员组成考核小组，做到一把“尺子”量到底的考核方式，既给基层把了“把脉”，也给基层开了“药方”，各党支部标准化规范化建设得到了明显提升。

深入实践“党员教育制度化”模式。六盘水石油党委认真落实党员分类教育管理，通过“三会一课”、主题党日、谈话谈心等形式，不断健全理论学习、业务提升、工作研讨、总结交流和谈心谈话五项制度，每月月初向党支部下发《党员学习清单》，指导支部对党员开展学习教育。充分利用主题党日活动开展“服务提升怎么做？”“我为安全做诊断”“我是党员我值班”等等党员研讨活动，提升了党员的教育、管理、监督，突出企业内党员的身份和职责，“一名党员，一面旗帜”得到了充分诠释。

深入实践“党政互促常态化”模式。切实围绕中心工作落实党建责任，六盘水石油党委拟定“1+1+X”党建项目（每个地市公司党委每年至少申报1项集团公司创新项目，每个党支部围绕经营管理中存在的重点难点问题至少开展1项党建项目，同时各党支部结合实际开展“自选X”项目，打造“一支部一品牌”），将经营量效、油站建设、安全环保管理及加油站服务、客户满意度等工作目标纳入党支部党建工作重点，做到工作定性、目标定量、考核定责，切实发挥党支部战斗堡垒作用。2021年，六盘水石油党委先后被市直机关工委和贵州石油党委评为“先进基层党组织”，下属盘州市石油分公司党支部被六盘水市委评为“先进基层党组织”。

六盘水石油党委将强化政治引领，以惶者生存的危机感、功成必定有我的责任感、只争朝夕的紧迫感，深入贯彻落实六盘水市直机关工委和省公司党委相关工作部署，齐心奋楫，进一步推动企业高质量发展。

（李显志）