■ 王明成

党的二十大报告指出，要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养锻炼的重要途径。组织部门肩负培养年轻干部的重任，必须提高选人、育人、管人、用人本领，确保源源不断造就可堪大用、能担重任的接班人。

精心“选”。既从改革发展前沿找，又从乡村振兴一线看，既看本地干部、也关注外地干部，善于打破身份、行业、部门、地域壁垒，择优储备青年才俊。同时，督促各级各部门分层次、分领域、分类别建立优秀年轻干部信息库，多渠道发现挖掘“潜力股”。

悉心“育”。年轻干部的成长，既有自身努力，也离不开组织培养。突出思想淬炼，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，用理论武装头脑，指导实践、推动工作；坚持实践锻炼，采取“下乡镇、进机关”双向培养，“去一线、来部门”跟岗学习，“派出去、到专班”锻炼提升等形式，大胆将“好苗子”放到火热实践中去打磨，不断提高解决实际问题的能力。

用心“管”。好干部是选出来的，更是管出来的。对年轻干部既要重选，还要重管，业务工作、思想建设两手抓。引导年轻干部正确对待手中的权力，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”；针对年轻干部思想容易跑偏，行为存在失控风险等问题，健全完善适时监督预警机制，防止“小毛病”变成“大问题”。

大胆“用”。要用当其时，敢于给位子、压担子、练胆子；要用其所长，把“安专迷”干部放在专业要求高的岗位上，把肯吃苦敢担责的干部放在攻坚克难的岗位上，把思想力领导力强的干部放在关键岗位上，真正做到人岗相适、人事相宜。此外，多考虑“该用谁”而非“谁该用”，坚持事业需要什么人就配什么人，大胆选用组织最放心、群众最满意、实绩最突出的干部。