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制酒二十五车间党支部:

守一种精神 做一个匠人

周军 吴忠均 徐思雨

连续产质量综合五年排名第一,在兢兢业业、以质求生的茅台,是一张需要付出极大努力才能收获到的完美答卷。

全省党支部标准化规范化建设示范点,在全省一批批先进基层党建组织中,是一份抓党建、促生产的坚硬底气。

不论是答卷,还是底气,要实现终归是靠人。

近年来,在护航茅台高质量发展的过程中,茅台制酒二十五车间党支部始终紧紧围绕基酒的生产工作,重点突出“匠心强企”,着力发扬茅台传统工艺特质,凸显茅台工匠精神。在行稳致远的道路中,打造出了全厂瞩目的“明星车间”。

“干”字当头 再创佳绩

“我们要丢掉以前做得好的思维,从零开始,‘干’字当头,才能再创辉煌。”

时间回到茅台2021年度生产准备会上,在对全年工作进行安排部署时,制酒二十五车间党委副书记王崇玉斩钉截铁地提出“丢掉幻想,准备战斗”的工作口号。

彼时的制酒二十五车间,刚在过去的2020年度中获得生产制酒车间综合排名第一的好成绩。

站在新的起点,车间党支部积极强化党建引领,在骨干的培养上,努力打造一支产质量做得好、政治面貌表现好、工作状态能力强的红色骨干队伍。在工作中他们率先垂范发挥党员的先锋模范作用,带头执行好工艺和解决好工艺困难,通过实实在在的行动感染和带动班组成员苦干实干。

国家级白酒评委张小龙就是其中一位。作为一名共产党员,他时刻以“干一行、爱一行、通一行、精一行”严格要求自己。同时,他也不满足于“一生一技”,在三、四、五轮次期间挨班挨坛地为班组尝酒,组织班组骨干品评交流,把好入库基酒的质量关。

“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。通过党员的带动,车间里形成了良好的比学赶超氛围。”对于车间的佳绩,制酒二十五车间党支部书记仇国相觉得都是党员带头“干”出来的,车间党支部将原本的4个党小组,按照生产厂房数量重新划分为6个,将党小组建在生产房,消除党员“空白班组”,让党员在基层一线服务员工,实现党建工作与生产经营的深度融合。

一手抓考核,建立党建激励与生产工作考核同部署、同推进的机制,将党员所在的班组生产工作情况纳入党员考核内容;一手抓融合,将党建工作激励成效凸显在生产一线,推动生产工作不断实现新的超越。

筑牢阵地 凝聚人心

“各位同事大家好,我是党员吴连元,隶属于第一党小组,今天和大家分享的是,中国共产党领导抗疫斗争胜利的伟大实践逻辑……”

吴连元的声音从车间党支部“讲学站”的广播中传出来,制酒二十五车间的员工们听得津津有味。

“一个党员是一面旗帜,要树立好旗帜,党员就要发挥先锋模范带头作用,对自己光荣的身份有一个认知,一种自觉。”仇国相介绍,“讲学站”是车间开展创先争优,争创“先锋党小组”的重要内容之一。6个党小组轮番上阵,每天安排1名党员进行广播,发表自己身边发展变化的所见所闻。今年已有51人次参加,个个都是宣讲人,人人都是受益者。

不止于此,车间党支部还在每个生产轮次开始前开展“党员讲坛”,党员们轮番上台,带领全体党员学习党史知识、探讨制酒工艺、述说学习心得。党小组则广泛开展基酒品评、堆积发酵、上甑摘酒等技能切磋,将党小组会开到生产房、开到班组。通过坚持党性锤炼,不断加强党员队伍建设,把党支部建设成“一所成长进步的学校、一个干事创业的舞台、一个团结友爱的家庭”,让每个人都在组织中发光出彩。

“车间的成绩和党建分不开,党建凝聚人心,大家都铆足劲头,朝着一个目标前进。”车间的党建氛围感染了越来越多的员工。2019年以来,共有40余名员工群众递交了入党申请书。目前,车间48名酒师班班长中,23名是党员,占比48%,整个车间形成了听党话、跟党走、感党恩的良好局面。

雕琢匠心 党建强企

“守一种精神,做一个匠人。”

走进制酒二十五车间,厂房宽敞、明亮,墙上的十个大字格外醒目,为初冬增添一抹红色。晾堂上的员工个个精神抖擞,干劲满满。

在匠人精神的坚守与传承当中,制酒二十五车间通过党建带工建带团建、党内带党外,促进党建工作与生产工作深度融合,在车间营造出向上的红色气息。

员工是最宝贵的财富,人才是最重要的资源。为提升全员技能,车间党支部把开展劳动竞赛作为培养生产技能人才的一项经常性工作,大力培养工匠队伍。每年适时开展上甑摘酒、晾堂操作等内容丰富的劳动竞赛,做到重点工艺环节全覆盖,激发了员工的工作热情和创造力,培养了精益求精的技能。自车间成立以来,培养了大批匠才,获得了茅台“全能匠人”、金牌员工、贵州省白酒行业职工职业技能大赛二等奖、茅台工匠、金牌班(组)长等荣誉。

在车间的党支部活动室里,常年摆放着一张《党支部标准化达标自查登记表》,从组织设置、干部队伍建设、党员队伍管理、组织生活制度、工作运行机制、工作保障等6个方面,明确了32项工作要点,组织生活怎么过、党员怎么管理、怎么服务职工都一目了然,落实情况怎么样、自查是否达标也记录得清清楚楚。

通过近年来的努力,党建与生产的深度融合进一步激发了广大党员干部员工的积极性,2022年在多个实验班组的情况下,制酒二十五车间达到了产量第三、质量第十的好成绩。

在茅台制酒二十五车间,“明星车间”的传奇还在继续。

(本版图片均由茅台集团提供)

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