支太檾 向涌
在“红心向党”党建示范点建设过程中，茅台勾贮车间党委结合党建子品牌“勤书保”，从释放党建子品牌效能增活力、创新载体强化党员理论武装、党建引领与业务发展良性互动等方面，引领车间党员绝对忠诚于信仰，促进党建与业务融合，让茅台“五心”党建品牌在基层党建工作中迸发新活力。
强化学习新动能
“从硬灌输到软输入，创新学习方式，强化党员干部学习动能。”茅台集团勾贮车间党委专职党务干部母天强说，党员的学习教育，照本宣科，很难学深学透，要结合自身实际情况，发挥最大优势，让党员干部在学习党的思想理论和精神等方面，学懂弄通。
车间党委结合第七党支部党建子品牌“勤书保”，进行深化、升级，提出了“三勤三书三保障”的建设方法。
以讲促学，强化党员理论武装。勾贮车间党委结合自身实际情况，成立了“勤书保多媒体创意工作室”，通过勤奋学习、勤劳工作、勤俭立业“三勤”进行学习工作。
“我们发动车间党员和群众，把有特长的人才整合起来，开展多种学习活动，比如拍摄宣传视频、微党课等，以此丰富党员教育方式。”母天强说。“五分钟微党课学习效果最好。”五分钟微课堂是党员轮流给大家上课，一个月一期，每次5到10分钟，围绕一个主题现场带领大家学习。现场录制，最后剪辑制作成视频，分享给大家学习。
为什么说效果最好，因为党员讲微党课，不是直接拿着文件给大家读，在开课前要进行备课，这个过程中要查阅很多资料，进行整理提炼，做好充足的功课，最后制作成PPT课件。“一堂微党课，从前期准备，到最后课堂呈现，讲课的党员已经在不知不觉中进行了深入地学习。”母天强说，微党课到现在已经上了30多期。
为了对党员的学习成果进行综合评定，车间党委对学习效果进行量化，提出并实施“红黄榜积分卡管理制度”，并对红榜标兵给予“三书”奖励。
“三书，就是党内书籍、专业书籍、传统文化书籍。”母天强说，我们的党员不仅要学习党内的理论、创新知识，也要学习安全、管理方面的专业知识，还要涉猎中国优秀传统文化，全面提升综合素质。
走访勾贮车间的当天，正好赶上对获得九月份前三名的红榜标兵同志发放书籍的活动，九月份红榜标兵第一名是安全管理员王烨。王烨选的是传统文化书籍，他说：“学习是不断成长的驱动力，是实现人生价值的最好方法。”
红榜前三名有奖励，而黄榜倒数三名也有奖励，只不过奖励方式比较特别，“嘉奖一次五分钟微党课。”母天强笑道。
勾贮车间的生产调度中心提供生产调度保障、综合管理室负责后勤保障、安全管理室负责设备安全保障，结合三个科室的职能，提出“三保障”。
勾贮车间党委鼓励党员同志全面发展，在勤学党的理论知识同时，不忘加强专业技术知识学习，提高自己综合素质和能力。勾贮车间第七党支部徐清定、王元波、王守洪等6名党员考取了注册安全工程师；今年的“习酒杯”白酒行业技能大赛白酒勾调项目中，车间共有7人获奖，第六党支部张丽荣获第一名；第六党支部李天宇荣获“贵州省五一劳动奖章”……
业务联动 党建搭台
“党建和业务不能干成两张皮。党建来搭台，把业务工作融入其中。”母天强说，按照资源共享、优势互补、互相促进、共同提高的思路，通过理论联学、活动联办、业务联动等形式，实现党建引领与业务发展良性互动。
比如，第一党支部和机关第十三党支部结对共建后，邀请机关第十三党支部的党员同志，到酒库协助排查安全隐患。
勾贮车间进行酒体设计之前，要掌握基酒的不同风格，一个成品可能要上百个酒样才能勾兑出。第六党支部和茅台科学与技术研究院党委结对后，“请他们做茅台酒风味与品质的主题讲座。”第六党支部投桃报李，开展白酒品评主题宣讲，请出茅台首席勾兑师王刚和公司评委、特级勾兑师等组成评委，对研究院的同志进行品评培训点评。“他们理论知识丰富，我们实操经验丰富，他们教我们风味的理论知识，我们教他们品评，两个党支部结对，就是实践与理论的结合。”母天强说。
结对党建，利用党建品牌推进业务发展。据了解，勾贮车间生产所需要的低值易耗品，都是由物资供应中心采购以后供应过来，比如封扎坛用的塑料薄膜、麻线、皮纸等等。勾贮车间使用的封坛塑料薄膜，物资供应中心采购的产品并未裁减，而是成捆的直接就供应到车间。车间不能直接使用，只能自己或者请第三方进行裁剪，而裁剪产生边角料，造成资源浪费，裁剪不合格，会影响生产进度，额外增加车间管理成本。
勾贮车间第七党支部和物资供应中心第二党支部开展结对共建之后，充分利用党建结对共建平台，在学习的基础上，进行了多次沟通和座谈会。经过多次讨论和磋商，现已达成协议，从2023年开始，供应商将按照勾贮车间生产所需尺寸，直接将扎坛塑料薄膜裁剪好后供货，勾贮车间根据生产需求进行发放使用。这样既减少了人力投入和物资的浪费，而且生产上使用起来也方便，避免了生产急需而物资供应不足，有力保障生产的有序进行。
现在两个党支部，开展党建同时融入业务，比如供应机制麻线的可行性等问题，都在进行探索。“生产和采购直接进行面对面的沟通，让采购更加清楚生产上的具体需求，从而采购到更加符合生产所需的物资。”母天强说。
勾贮车间四个党支部分别与机关第十三党支部、茅台医院第三党支部、茅台科学与技术研究院党委、物资供应中心第二党支部开展结对共建，通过联合开展主题党日活动，交流工作中的好经验、好做法，充分利用各方技术技能优势，以实际情况推动工作发展，发挥支部结对共建新优势，着力提升车间党委、下设党支部的组织力、战斗力、凝聚力，形成共建共享共促的长效机制。
结对共建对业务工作的促进帮助有目共睹，为拓宽党建与中心业务融合渠道，充实结对共建内容，发挥支部结对共建新优势，勾贮车间准备创建“论剑马鞍山”党建共建品牌。
“要把结对共建的力量整合起来，创建党建共建品牌或者党建区域品牌。”母天强说，邀请各结对共建党支部到马鞍山，开展“马上党建”“马上管理”“马上安全”等系列“论见”活动，各抒己见、思维碰撞，在交流探讨中激发干好党建工作的新思想、金点子，推进党建工作与事业发展的双促进、双融合。
勾贮车间党委将继续致力于创新学习载体、丰富学习内容、持续强化理论武装、筑牢忠诚之魂，全面发力推进“红心向党”示范点建设走深走实，以党建引领车间高质量发展。