本报讯（记者 张弘弢 王业宏）今年以来，毕节市聚焦重点难点，高位推动破局，以毕节高新区为试点，下好“先手棋”，奋力推动全市开发区体制机制改革创新，助力新型工业化发展。

“改革以前，发改、能源、统计、安全生产等7项职责都属于科创局分管，大家分身乏术，各项工作浅尝辄止，改革后，我们只用聚焦到科创、工业和商贸三项主责，有了钻研业务的时间精力，定位更精准，职责更明确，大家干劲十足。”11月2日，毕节高新区管委会科创局局长付雯介绍。

付雯口中的“改革”，指的是今年2月启动的“毕节高新区体制机制改革”，毕节市委、市政府决定将毕节高新区（原金海湖新区）与七星关经济开发区整合，剥离毕节高新区所承担的社会事务职能，划转相关乡（镇、街道）委托七星关区管理，让开发区主责主业回归到工业经济发展上。

以前科创局作为园区统筹部门，需要联系百余家企业。改革后划分网格定责，如今，付雯所在的第8网格仅有16家企业，付雯每周都会走访到位，深入了解企业所需。“包保企业的数量减少，服务效率更高。”

精简机构、职能整合带来的变化，企业负责人也有体会。

全程代办，仅仅2天，贵州联尚科技股份有限公司负责人戴小玲就拿到了LED灯丝光源新品生产登记许可。“现在办事高效，不用像以前要跑多个部门才能办。”戴小玲对毕节高新区园区服务中心办事效率称赞道。

企业生产登记2日内办结改革，是毕节高新区探索以体制机制创新实现便民利企的一个缩影。

“我们将之前的18个内设机构精简为8个，各机构职责更明确，避免企业办事多个部门来回跑。”毕节高新区组织人事部部长王红晶介绍。

此外，毕节高新区通过组建毕节产发招商投资有限公司（以下简称“毕节招商公司”），运用市场化招商盘活园区闲置低效资源的同时，创新人事薪酬体系，把招商成果同招商人员的薪酬直接挂钩。

8月8日，挂牌成立仅13天的毕节招商公司就与中寰国际产业控股（广东）有限公司签订了2.5亿元碳中和产业园项目的合作协议，该项目建成后年处理40万吨橡胶制品，年产值不低于2亿元，一举填补了园区内固废料处理企业的空缺。

“毕节招商公司团队专业，办事高效，不到1个月就帮我们协调了近50亩土地，给项目开工吃下‘定心丸’。”中寰国际总经理李光伟说。

“清退低效闲置企业，盘活闲置厂房资源，是市场化招商同园区实际的有效结合。”毕节招商公司负责人陈志杰介绍，目前该公司通过盘活园区低效闲置厂房资源，已与7家企业对接合作项目，与其中3家签订了合作协议。

“今年以来，我们认真按照省、市有关要求，以‘试点先行，逐步推广’的方式推动全市开发区体制机制改革创新，除毕节高新区外，金沙经开区、纳雍经开区改革工作已取得阶段性成效，其他开发区体制机制改革正紧锣密鼓开展，开发区内生动力得到不断提升。”毕节市工业和信息化局党组成员、副局长李松松说。