贵州磷化集团党委以党建品牌为引领，持续推动党建与中心工作深度融合，加强基层党组织书记、党务干部、党员“三支队伍”建设，推进基层党建标准化规范化，集团基层党组织组织力、战斗力不断提升。

在组织设置上突出一个“全”字，实现“两个覆盖”。2019年“两磷”重组以来，该集团坚持党组织建设与行政机构设置同谋划、同推进、同落实，构建“集团党委—直属党组织—三级党组织—基层党组织”四级党组织体系，并适时做好所属各级党组织优化调整。按照“项目建到哪里、机构设在哪里，党组织就覆盖到哪里”的原则，做到“应建尽建”，并以“四同步”推进党的组织动态设置和管理，着力构建层级分明、管理规范、覆盖全面的组织体系，推动基层党组织运行更加科学、务实、高效。

在组织建设上突出一个“准”字，确保“靶向精准”。针对基层党组织的短板、弱项，该集团聚焦基层需求，精准发力，夯实基层党建工作基础；结合党支部标准化规范化建设工作指导意见，印制下发《党支部标准化规范化建设工作手册》1300余本，切实规范“三会一课”、主题党日、谈心谈话等组织生活流程，实现党支部建设基础台账规范化管理。

贵州磷化集团以“提能力、强素质、转作风”为目标，每年组织开展党务干部培训，通过精心设计、精选师资、精配课程，着力基层党组织书记、党务干部的政治素质和履职能力；以“多样化”培训工程提升广大党员党性修养，使每一名党员通过学习教育筑牢信仰之基、补足精神之钙。扎实开展党组织书记抓党建述职评议工作，采取“述职考核+跟踪督导”的方式，定期调度、督促整改，做好述职评议工作的后半篇文章；同时严格落实党员领导干部“双重组织生活”制度，切实增强了党员领导干部的党性意识、组织意识和规矩意识。

在作用发挥上突出一个“融”字，强化“深度融合”。该集团设立党员先锋岗和党员责任区，从中激发党员活力，为推进党建与中心工作深度融合提供基础保障。

推进“联系点工作制度”，该集团党委班子对口包联、分层指导，在提升党建工作水平的同时，指导帮助基层破解生产经营痛点、难点，推动中心工作持续健康发展。深入实施“磷化之魂”党建品牌创建，形成了“战斗堡垒·工匠强企”“党建与业务深度融合”“抓班子强党建”等不同类型党建工作示范点，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

同时，该集团顺应党建信息化发展趋势，探索搭建了“磷化之魂”智慧党建信息化平台，实现了“物理党建”到“数字党建”的转换，在此基础上，不断拓展党建信息化外延，自主开发党建工作成效考核信息化系统，并获得软件著作权专利证书，以“互联网+党建”的全新思维，奋力攻克党建考核重“痕”不重“绩”加重基层负担这一历史性难题。