■ 杨易 胡钦
9月30日，国家卫健委公布2021年度全国三级综合医院绩效考核成绩排名，遵义医科大学第二附属医院投用3年后第一次参评，获评“B++”等次，总成绩排名省级综合医院第4（全省第9），病例组合指数（CMI）全省第4，百名卫生技术人员科研项目经费全省第5。
遵义医科大学第二附属医院用3年时间实现从“建起来”“站起来”到“走起来”的过程，奏出了跨越发展的强音。
■ 党建引领 赋予医院发展新动能
大道之行，壮阔无垠；大道如砥，行者无疆。
国发〔2012〕2号文件明确了促进贵州经济社会又好又快发展的主要任务，提出了一系列含金量高、操作性强的政策措施，为贵州、也为刚规划立项的遵义医科大学第二附属医院（时为遵义医学院附属医院新蒲分院）加快建设发展提供了前所未有的战略机遇。
时间，是历史的见证者。
根植于红色沃土的遵义医科大学第二附属医院（简称遵医二附院），作为全省“百院大战”项目医院，用短短3年时间，医院党委带领团队在各种风险考验中突围，以新作为催生新气象、开启新局面，奏响了跨越发展的最强音，为我省医疗卫生事业作出了积极贡献。
“紧扣业务抓党建，抓好党建促发展。”回首遵医二附院的高歌猛进，党建堡垒作用对医院的发展至关重要。
投用3年来，遵医二附院认真贯彻落实党中央、省委关于加强公立医院党的建设要求，把党的建设写入医院章程，融入医院治理各环节，把加强党的领导和党的建设贯穿于医院改革发展全过程，从全面落实党委领导下的院长负责制、努力满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求、精准把握人才建设、完善制度体系建设、强化支部建设和文化建设五个方面，扎实推进医院高质量发展，让医院政治清明、发展提质增效。
“医院高举党的旗帜、强化党建引领，充分发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用，以高质量党建推动高质量发展，积极构建‘党建+'模式，让党建成为医院促发展、优服务、强管理的‘领航灯塔’。”遵医二附院党委书记舒涛说。
秉持这一理念，遵医二附院在省卫生健康委和遵义医科大学的领导下，凝心聚力、砥砺奋进，推动医院快速发展，为健康贵州建设奉献应有力量。
改革创新医疗服务模式实现惠民便民，是深化医药卫生体制改革的重要内容之一。走进遵医二附院门诊，宽敞明亮的门诊大厅内人虽多，但井然有序。
“请问挂号在哪里？”
“请问抽血化验在哪里？”
…………
在医院门诊大厅的党员先锋岗——一站式服务中心，身穿红马甲的导医面对患者抛出的各个问题，一一温馨解答，并进行精准指引，让患者倍感温暖。
自2019年投入运行以来，该院党委不断巩固深化党史学习教育成果，结合新形势、新要求，围绕人民群众的“急难愁盼”问题，聚焦“一老一小”健康需求，着力提供分时段预约诊疗、检查检验集中预约、推进诊间（床旁）结算、检查检验结果互认等医疗服务。并发挥党员模范带头作用，切实用为民服务的实效体现党建工作的成效。
“党建为统领，发展是目的，提升医疗服务能力是关键。”遵医二附院党委副书记、院长廖文波说。
遵医二附院始终坚持党建工作与业务工作同研究、同部署、同落实，有效激活内生动力，形成了基层党建与医院业务工作融合共进的良好局面，为医疗服务能力的提升凝聚了新动力。
医院内，涌现出了一批爱岗敬业、深受群众喜爱的医务人员与科室：超声科医务人员曾炜，荣获由国家卫生健康委医政医管局、人民网、安徽省卫生健康委联合颁发的“2019年度群众满意医务工作者”称号；骨外科病区因荣获“2018-2020年改善医疗服务先进典型”称号，被国家卫生健康委办公厅通报表扬；在2020年度公立医院医疗质量安全提升典型案例中，遵医二附院获国家卫健委表彰；2021年，荣获“贵州省抗击新冠肺炎疫情先进集体”，被省委、省政府通报表扬……
■ 建设清廉医院 提高履职尽责本领
“廉洁行医我当先行，仁爱济民我甘奉献。”
“一支处方笔，一杆医心秤。”
“坚持职业操守，拒绝冷漠入侵。”
…………
这些均是张贴在遵医二附院院区大楼的廉洁宣传语言，一条条格言警句体现出医院“厚德、精医、和乐、创新”的文化内涵，记录着医院建设“清廉医院”的决心和脚步。
为把作风建设贯穿医院工作全过程，遵医二附院认真落实班子成员联系临床一线工作制度，深入一线，了解工作动态，听取群众呼声。并积极开展微腐败、卫生健康行业领域突出问题专项整治，专项治理群众身边“可视”“有感”的腐败和作风问题，深化巡视巡察反馈问题整改，把纪律建设作为治本之策。该院制定了主体责任清单，切实履行“一岗双责”，提高医务人员的履职尽责本领。
同时，制定推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作方案，召开专题部署会，排查岗位风险点，制定防控措施。一项项具体细化的工作筑起了廉洁行医的“铜墙铁壁”，树立起清风正气，为医院高质量跨越式发展保驾护航。
■ 崭露头角 提供更好更便捷的医疗与健康服务
从2011年立项建设，到2019年投入使用，2022年崭露头角，如今的遵医二附院服务能力大幅提升，在遵义医科大学“一体两翼六中心”的战略布局下，实现了与遵义医科大学附属医院“错位发展”的崭新办院格局，多项业务指标优于全国平均水平，在国家三级公立医院绩效考核和省级公立医院高质量发展综合考核中连获佳绩。门诊量、出院量、手术台次大幅攀升，患者就医均次费用明显下降，满意度持续提高，区域带动成效明显，县乡一体化管理卓有成效，得到了当地党委政府和群众的普遍赞誉。
在学科建设和人才培养方面，遵医二附院也取得了新突破。肿瘤科获批省级重点建设学科和省级临床重点专科，3年来医院累计发表高质量论文55篇，其中SCI论文34篇，奖励金额约162万元。廖文波教授研究团队的《脊柱退行性疾病及创伤微创治疗创新技术体系的构建及临床应用》荣获2019年贵州省科技进步奖一等奖；瓦庆德教授研究团队的《前列腺癌骨转移机制及靶向药物防治和新材料修复骨病损的研究》荣获2021年度贵州省自然科学奖二等奖，并入选贵州省第十三批优秀青年科技人才奖；马虎教授研究团队的《非小细胞肺癌EGFR-TKI治疗及青蒿琥酯对其影响的研究》荣获2018年贵州医学科技奖三等奖。
医院自成立以来，该院始终坚持以人民为中心的发展思想，高举公益旗帜，无论是在应对突发公共事件的现场，还是在条件艰苦的乡镇卫生院，哪里有需要哪里就有遵医二附院工作人员的身影。特别是在抗击新冠肺炎疫情的战斗中，该院党委始终坚持“人民至上、生命至上”的原则，毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”的总策略和“动态清零”总方针，统筹部署“院外援助”“院内防控”两个战场。克服麻痹思想、懈怠心理，重兵合围、众志成城，争分夺秒、果断处置，实现了医院零感染、零漏报、零漏检，受到省、市卫健主管部门表扬。
以肿瘤防治为特色的遵医二附院，正步履不停，用“为民之心”给出惠民医疗的正解。在“厚德、精医、和乐、创新”的院训下，医院党委以党建为引领，以高质量党建推动高质量发展，投入运行3年多来，医疗业务量年均增幅达70%，门急诊累计诊疗185余万人次，出院患者13.1万人次，手术4.2万台次。在全省、全市疫情防控、医疗救治、应急救援、基层帮扶等方面均作出突出贡献。
遵医二附院高起点谋划、高标准推进，开创了医院高质量发展的新局面。
这是一场只有起点、没有终点的征程。
站在新的历史起点上，遵医二附院将着力建设区域领先的肿瘤防治中心和急救中心，实现特色鲜明、优势明显、专科体系齐全、建筑布局合理、设施功能完善、管理科学规范、环境优雅美观、政府群众满意的高质量现代化三级甲等综合医院的建设目标。同时，着力践行健康中国发展战略，为群众提供更好、更便捷的智慧医疗与健康服务。
今朝犹可忆，明日更可期。今后，遵医二附院将继续弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神，全力以赴，为全省经济社会发展奉献医疗力量。