■ 兴鹏 马新
“未来五年，贵州金元将把国家电投与贵州省签订的战略合作协议落到实处，为实现‘百姓富、生态美’的多彩贵州新未来贡献央企力量！”国家电投贵州金元党委书记、董事长朱绍纯掷地有声。
党的十八大以来，贵州金元紧扣时代脉搏，与能源发展同频共振，举全公司之力，不惜代价，保障电力安全稳定供应，绘就了最暖民生底色，体现了央企高度政治自觉和责任担当。不到10年，贵州金元新能源发展从3万千瓦增加到600多万千瓦，成为贵州省最大保供的新能源企业，在黔中大地书写着“风光无限”的壮丽画卷。
■ 清洁能源绘就发展新路
张广芬和工友们正在威宁百万千瓦级新能源基地夏家坪子光伏电站的食用菌基地中忙碌着，一朵朵成熟的食用菌被采摘下来包装好，随车运往湖南、四川、重庆等地。“做工一天有80元，去年我上了8个月班，收入2万多元，还方便照顾家。10年前，我们这里还是一片荒坡，现在准备依托光伏发展农光旅游。”张广芬感慨万千，每年发的电更是照亮了我们的致富路。
板上发电，板下经济。
近年来，贵州金元以“光伏+农业”“光伏+畜牧业”“光伏+农业设施大棚种植”“水光互补”等方式，在贵州省内高质量建成两个“百万千瓦级”新能源基地，在做强做优新能源产业的同时，实现了村民、政府、企业三方共赢。
经过几年的发展，成千上万块光伏板熠熠生辉，照耀在威宁百万千瓦级新能源基地，为贵州的经济社会发展提供着源源不断的绿色清洁能源。蓝天、绿草、阳光是这里的真实写照。
从“阳光城”威宁的山坡丘陵到祖国的辽阔大地，一步一个脚印，贵州金元坚持清洁能源转型发展，坚持新技术新产业新模式转型发展，积极创建清洁绿色发展格局，截至2022年9月，清洁能源装机达到750万千瓦，规模全省第一。2021年年底率先实现清洁能源装机占比首次过半，标志着从传统火电为主的“综合能源企业”转变为以绿色电力为主的“清洁综合能源企业”，稳中求进推动着企业高质量转型发展。
面向“十四五”，贵州金元新能源规划项目容量2000万千瓦，覆盖西南、华南、西北、东北、华中区域各省，按照贵州金元“一主两翼三提升”的战略部署，坚持“规模化、基地化、智能化”“省内外并重、自主开发与合作开发并行”发展思路，开展“猎风、借光、绿地”行动，落实“共赢、对等、诚信、服务”的新能源合作原则，拓展国内新能源版图，全力打造千万千瓦级新能源基地，确保2025年新能源装机突破1500万千瓦，产业占比突破65%。
■ 绿能交通彰显智慧新路
“10年前，我开卡车加油，不仅慢，还需要排很长的队，非常耽误时间。”回想起当年的场景，一直在黔北电厂跑运电煤的陈师傅仍十分感慨。如今，通过“电动重卡智能换电站”，仅用3至5分钟就顺利完成重卡的换电，经济省时。能让陈师傅这么方便、快速有效地完成，得益于贵州金元率先实现的绿能零碳交通。
5年前，贵州金元就提前布局“绿电交通”领域，电动重卡运输业务历经试验、推广，经过一系列的实践和探索，目前已取得实质性突破，成为省内绿色交通龙头企业。贵州金元绿能零碳交通依托系统内火电企业运输业务，拓展系统外，以“车—桩—网”一体化发展加快充换电设施布局。贵州金元持续扩大“朋友圈”，在“新”字上做文章，发展新技术，展现新业态，大胆突破，敢于尝试。首批选取绿能零碳交通、绿电转化、大用户合作等三类产业重点推进。
贵州金元智慧物流供应链平台于2022年3月正式投运，截至目前，平台累计入驻车辆4038辆，注册承运商130家，注册司机2936名，完成固废运单42280车次，完成78万吨电煤和73万吨运费结算，累计通过平台结算4.5亿元，通过平台融资4亿元；累计建设投运5个换电站，32个充电桩，在建4个换电站，4个充电桩，下一步拟启动建设换电站3个（包括系统外首个在山东淄博市金泰港建设的1座换电站）、充电桩16个。累计推广电动机械272辆（电动重卡250辆、电动装载机16辆，电动大巴6辆）；累计充换电量1073万千瓦时，使电能运输逐步替代传统燃油运输成为可能。
“十四五”期间，贵州金元计划在系统内外推广电动运输车辆及工程机械10000辆左右，建设智能换电站160座左右，充电桩1400个以上，真正形成“车桩网”一体化，每年可增加消纳电量20亿千瓦时，节约燃油20万吨，减排二氧化碳180万吨。
■ 优化存量闯出转型新路
“十三五”期间，贵州金元在全国火电行业政策性亏损的大形势下，守住了经营亏损底线，创造了省内火电领先优势，实现从单机30万千瓦到60万千瓦的嬗变，公司装机突破1000万千瓦大关，成为国家电投第四个装机突破千万千瓦大关的企业，更成为贵州电力保供、调峰的定海神针。
面对新能源行业的冲击和日益严格的绿色发展要求，积极探索清洁高效的火力发电技术显得尤为重要，火电行业推进产业结构优化升级也到了关键时期。
“结合贵州省煤炭资源因地制宜优化区域火电布局，关停刚性缺煤且能耗高的机组，在煤炭富产区新建大容量高参数机组。”贵州金元火电总监葛斌峰说，巩固优势区域煤电竞争优势，顺应能源绿色低碳和“碳达峰”新要求，在总量控降基础上升级火电产业。同时，优化开发先进高效环保机组，加快煤电结构调整，稳步推进产业结构升级和布局调整。
贵州金元顺势而动，在国家“十四五”规划、“2035远景目标”“中国3060”及国家电投“2035一流战略”的大背景下，火电产业捕捉到前所未有的发展机遇，依托贵州省资源禀赋，火电方面综合运用“异地改建”“上大压小”“等容量替代”“亚改超”“火电+”等措施，优化火电存量资产；充分利用火电厂、水电站送出通道，加快发展配套新能源项目。火电产业将驶入高速发展的“快车道”，源源不断地为贵州金元释放高效的“生产力”，递出一张全新“名片”。规划建成织金、金沙、威宁等一批“风光水火储一体化”基地，规划建设332万超超临界火电机组，配套建设风电光伏240万千瓦。
为全面贯彻落实国家电投“再造一个新金元”的要求，结合能源发展布局和产业结构，贵州金元还将“风光水火储一体化”和“源网荷储一体化”作为贵州金元高质量发展的重要举措，积极联合各级政府，以现代信息通讯技术、大数据、人工智能、储能等新技术为依托，在织金清洁高效能源基地煤电项目周边，结合增量配电网、换电重卡、多能供等工作，开展“源网荷储一体化”多种能源供应的工业园区建设，打造贵州省第一个集“风光水火储一体化”和“源网荷储一体化”的清洁高效综合能源基地。
■ 党建引领开创融合新路
“企业能够发展到今天，战胜了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关，靠的是党组织发挥了坚强有力的保障作用。”朱绍纯表示。
2012年以来的10年，是贵州金元转型发展的关键时期，贵州金元始终坚持党建引领不动摇，紧紧围绕发展目标，不断加强企业党建工作，切实发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的重要作用，以创建“五好党委、四强支部、三优党员”为党建工作的出发点和落脚点，党组织的科学决策发挥了积极作用，有效释放“红色”能量，使企业抓住了时代发展机遇，引领企业高质量发展。
在去产能的大背景下，公司如何实现可持续增长？经过党组织深思熟虑后，深入研究探索将党的领导融入公司治理的实践路径，抓改革深化企业内部创新，抓运营强化资本管理，打通了公司治理的“任督二脉”，在打好存量牌、增量牌、未来牌“三幅牌”，做好新产业、新业态、新模式“三新”上下功夫，再造一个新金元的目标，品牌影响力和竞争力逐年扩大，企业规模和抗风险能力显著增强。
“党建工作与企业发展‘一条心’，哪里有发展需要，支部就建在哪里。”企业紧紧围绕“书记有能力、班子有活力、制度有落实、工作有特色”的目标抓班子、带队伍，要求党员“学习在先、攻关在先、服务在先”。并将“大国工匠”精神注入党建品牌建设，建立了具有特色的党建品牌——“焊花绽匠心”。鸭溪电厂发电党支部推出“积分制”举措，激发党员参与攻关，带来了生产技术的不断更新迭代，纳雍电厂电热检修党支部立足于“e流党支部”，建立修旧利废工作室，每年修旧利废创造价值约80余万元……企业充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动了各项工作迈上新台阶。
组织职工赴红色阵地学习，对标共建先进企业；开展结对帮扶、内部竞聘等，引导广大职工见贤思齐；打造初心教育基地、党群服务之家、职工学习园地等党建阵地，为职工培训教育提供企业平台……以党建带工建、工建促党建，通过工作联动、资源共享、活动互促，重点打造“543”党建体系建设，努力把党的组织优势转化为发展优势，为实现高质量发展凝聚人心、汇聚力量。获得国家电投高度评价，认为贵州金元“不愧为集团公司党建工作先进单位”。
“党的路线方针政策是企业前进的方向标、发展的动力源。”朱绍纯表示，企业将坚定不移听党话、跟党走，规范公司法人治理工作，丰富和完善企业党建工作方法，着力在党史学习教育方面下功夫，悟思想、办实事、开新局，引领广大党员不忘初心、牢记使命，继续发扬“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的精神，真信、真干、真成，为高质量新发展格局贡献强大力量。