田锦凡 贵州日报天眼新闻记者 曾书慧

9月10日，清镇市解除临时静态管理。但省政协委员、民投集团董事长饶科亮明白，公司抗疫保供的任务没有结束，只是“主阵地”从清镇一域扩至了贵阳市。

“撸起袖子继续干！”饶科亮说，之前主要负责清镇青龙山街道、红枫湖镇辖区30万居民的生活物资保障工作，现在清镇虽然解除了临时静态管理，但贵阳其他地方物资保供任务依然很重。

11日至13日，除清镇外，民投集团贵阳订单翻倍，连续3天每日接线上团购订单2700余个、大宗配送订单近90吨。所有物资紧锣密鼓地分拣、装车后，一一运送到位。

作为地方重点保供企业，自本轮疫情发生以来，民投集团一直用实际行动给贵阳加油。9月4日下午3时，一接到抗疫保供指令，集团旗下速顺配送公司立即启动应急机制，通过各种渠道调配物资和车辆。

当晚8时，300公里之外，国家级保供企业——民投集团兴绿洲公司屠宰的第一批次10万只三穗白条鸭，也完成装车并连夜发往贵阳。深夜，民投集团携手清镇市供销社打造的供应链物资转运及分拣中心灯火通明。一辆辆满载果蔬生鲜的货车陆续驶入分拣厂区，防护严密的工人们快步上前卸货。

凌晨3时，分拣好的保供物资按区堆放整齐；5时，第一批保供物资完成装车，开始往清镇市各社区、门店配送……

清镇静态管理期间，民投集团按照“一个中心、三个体系”抗疫保供布局的物流集散中心，所有工人24小时轮班分拣果蔬生鲜，每天约发出150辆配送车、30万斤保供物资。

“面临疫情‘大考’，作为政协委员更要履职尽责，写好‘委员作业’。”饶科亮说，他一直身处前线“督战”，只为稳住“菜篮子”“果盘子”“米袋子”，力保居民的“一日三餐”。

同时，民投集团除分拣、运输、配送人员外，静默居家员工就地转化为技术、客服等人员，迅速投入线上下单等工作。传统门店超市的技术员，仅用一个晚上就开发出微信小程序，运行首日就完成3000多个订单。饶科亮很兴奋，特地发了一条朋友圈：“我们真是一个能战斗的团队！”

民投集团通过“线下超市+线上团购+大宗配送”等多条渠道发力，目前已累计投入保供物资1200吨，日均投入150吨，采购金额达1400万元。

电话采访中，饶科亮也特别强调“平价蔬菜、保供惠民”的承诺，所有“双线”保供产品均按批发价销售，“像大白菜只卖1.98元，最多的一天卖了12吨”。

“哪里生活物资紧缺，我们就竭尽全力往哪里配送。”饶科亮说，运送量足价稳的保供物资，员工每天都在争分夺秒地接力，尽可能将它们及早送到千家万户。