李勋

10年，有多远？

对酒师周迁而言，这是一段从小山村到仁怀市置业，从普通工人到金牌班长、茅台工匠的距离，看似遥不可及却又一跃而过。

周迁奋斗的10年，只是茅台这家享誉世界的烈酒企业70多年辉煌历程中的一个片段。

而作为造就茅台传奇故事的主角，无数的茅台员工也在不懈的奋斗中，享受到企业发展的丰硕成果。

他们，都是幸福的。

幸福是奋斗出来的，奋斗本身是一种幸福。

顺应奋斗新时代，茅台正以列入中华全国总工会提升职工生活品质试点单位为契机，全力为职工开启幸福之门，打开幸福之窗——

围绕提升职工幸福感的目标，将“幸福茅台”与生产经营相结合，打造内优外美的“幸福茅台”品牌，努力实现公司更高质量发展、职工更高品质生活。

内优外美、由内及外。员工幸福、企业幸福、家国幸福。

这是茅台的幸福观，也是这家充满文化自信的烈酒企业，为全球商业治理给出的优质实践。

◆ 幸福触手可及

进入小暑节气，咄咄逼人的气温让茅台镇的每一寸空气都带着热浪。在贵州茅台制曲一车间里，刚从晾堂里踩完曲的程泽萍，回到班组休息室顺手拿起摆放在桌子上的冰西瓜，大口大口吃起来，感觉分外惬意。

幸福是什么？幸福就是细致入微的关心。

近日，茅台集团启动夏送清凉慰问活动，为车间、班组送去西瓜、红牛、酸奶等防暑降温物品，为生产一线员工带来夏日的清凉。“我们享受着清凉，心里头都是暖洋洋的！”拿到公司送出的“清凉大礼包”，茅台员工脸上洋溢着幸福的笑容。

幸福是什么？幸福更是落在心头的牵挂。

为解决公司驻外省区人员工作生活实际困难，茅台专门出台关心关怀驻外人员工作方案，通过实施人文关怀和心理疏导，提升驻外人员幸福指数和生活品质，凝聚企业发展合力。在今年年初召开的茅台集团2022年市场工作会上，茅台高层特意向全体“市场一线”工作人员致谢，称赞他们“每一个人都了不起”。

一个西瓜、一句问候，也许在平时毫不起眼，但对于员工是一种关怀更是一种慰藉；对于以打造“幸福茅台”为目标的企业，是一份担当更是一段真情。看似点点滴滴，但彰显的是，茅台对幸福的理解和为员工创造幸福的执着。

幸福茅台，要为员工做什么？

翻开《“幸福茅台”提升职工生活品质试点工作三年规划任务分解表》，8个大项、80个小项，聚焦员工工作环境、身心健康、素质提升、困难帮扶、人文关怀、普惠服务等各个环节，带给员工全方位的幸福关怀。

茅台集团工会负责人介绍，他们通过层层分解任务，落实责任到人，按月进行督办，茅台将确保到2024年，高质量、高标准完成试点任务，打造全国提升职工生活品质样板企业。

茅台坚持走好“绿线”发展道路，让绿色成为职工的幸福底色。新年上班第一天，茅台集团广泛开展“百人巡河、千人植绿、万人践行”生态环保活动，上千名茅台人参与其中，种下4000多株树苗，美化茅台厂区环境。

在茅台办公大楼上班的罗淑英对此就感触颇深：“碧波荡漾的赤水河，绿树成荫的厂区，推开窗户随手一拍，都是一张美丽的风景画。放眼望去，厂区像个公园似的，让人心情舒畅。”

徜徉于茅台厂区，除了如花园般整洁美丽的环境外，你会轻易发现，与一般印象中的生产型企业相比，这家企业带给你的感受是如此新鲜和与众不同，这就是：快乐多！

茅台制酒十二车间职工赖芹为“绿色交通”点赞：“晚上下班，总有公务车‘默默等候’，这种感觉让人很踏实。”

茅台制酒十八车间职工李涛为“夜间食堂”打Call：“生活服务保障中心为上晚班的职工准备了粉、面、米皮、鸡蛋、馒头等品种丰富的夜宵，让大家不会‘饿着肚子’下班。”

…………

在笔者遇到的几乎每一位员工身上，都传递出一种发自内心的快乐和善意，他们用笑脸告诉我们，在茅台工作是一种幸福。

◆ 幸福“动力源”

“健康生活、快乐工作”，在茅台每一个生产车间的墙面上，都能见到这8个朴实无华的字，不仅道出近4万名员工的共同心声，也凝聚了茅台人一致的幸福追求。

走进茅台制酒二车间，已改造完毕的休息室、学习室、更衣室等，变得宽敞明亮。坐在焕然一新的休息室内，刚好收完堆子的酒师李刚指着头顶的风扇，一脸幸福地说：“原来的风扇风力太小了，现在公司给我们换了新的，吹气凉快多了。”

改造前的员工休息室老旧杂乱，如今不仅换了新风扇，配备了暖气片，还贴上了崭新的瓷砖。职工食堂改造、五室改造、浴厕升级改造、生产设备更新换代，茅台从细微之处着手，全面优化员工生产工作环境，让员工在工作场所也体验到了“家”一样的温馨。

曾在西藏当兵的李刚，提起这些满满都是幸福感：“在茅台工作实在是太幸福了，虽然一线酿酒很累，但公司历来重视给员工减负，提高生产效率，还想方设法给员工谋福利，在这里我找到了归属感。”

在制酒二车间19班，笔者遇见王先虎时，他正坐在休息室里宽大透气的座椅上，拿起一本名为《思考快与慢》的书籍仔细阅读。大专毕业的他，戴着黑框眼镜，瘦瘦小小看着像个书生一样。

工作之余，王先虎最大的爱好就是看书，车间、公司的各级“职工书屋”是他最爱去的地方。交谈中，每天都花上两三个小时阅读的王先虎，会时不时岔开我提出的话题，谈起他最近读的书，分享他的体会心得。

“茅台给我提供了优渥的物质基础，我才有时间闲下来看书学习，丰富自己的精神世界。”读书之余，王先虎也给自己定下了两个目标：先考班长、再当酒师。

不喜欢读书的人、不愿意学习的企业，不可能走得远。从某种程度而言，爱读书的普通工人王先虎，正是一代又一代茅台人不断学习、不断进步的缩影。

为丰富员工精神文化生活，围绕茅台文体中心图书馆、公司工会的电子书屋以及遍及车间基层单位的50多家“职工书屋”，茅台集团搭建起了一个全覆盖的读书学习平台，让职工可以随时随地徜徉在知识的海洋。

此外，茅台还以灵活多样的形式组织劳模、工匠上讲堂、到车间、进班组，充分运用公司职工培训学校、红色教育基地APP等方式和平台，开展产业工人职业精神和职业素养教育。

目前，茅台正在举办的培训中涉及产业工人培训的有3期。通过系统开展茅台酒制酒、制曲、勾兑品评业务技能培训，全面提升产业工人综合素质。

茅台把职工的价值放在第一位，根据每位职工特点量体裁衣，为职工安排适合的岗位、设计职业规划、开展技能培训，做到人岗相适、人尽其用，让每位职工都实现自己的价值。

1951年建厂至今，茅台从39名员工、年产75吨的小作坊，成长为近4万名员工、5.6万吨年产能的大型现代企业。2021年，茅台集团主要经济指标均保持两位数增长，营收1326亿元，增幅超16%；利润851亿元，增长近15%；税收570亿元，增长18.4%。

提升员工幸福感、获得感，让员工“健康生活、快乐工作”，正是茅台发展的“动力源”。

在茅台集团党委书记、董事长丁雄军看来，茅台发展到今天，依靠的是一代又一代茅台人的艰辛探索、砥砺前行、传承基业、矢志奋斗，始终把员工的切身利益放在第一位，坚持全心全意为职工谋福利、办实事，用全心付出换取了员工的全力回报，凝聚了最强的向心力和归属感，这是茅台之幸、是茅台之光。

◆ 肩负“幸福”责任

幸福是什么？一千个人有一千个答案。

对于这个问题，华北水利水电大学建筑学院团委书记吴丹的回答是：“幸福是一份自觉的责任，是一颗懂得感恩的心。”

吴丹最常做的是带着学生做志愿服务。当看到养老院的老人拉着学生们的手频频向他们道谢，她就会想起19岁的自己第一次接受资助时，心里涌起的那份无以言表的感激。“别人曾经默默地帮助过我，我也希望能借助教师的这一重身份，引导更多学生参与公益、回馈社会，成为懂得感恩、乐于助人的人。”

这份责任与感恩，起源于茅台。

吴丹的家乡位于河南省开封市顺河回族区东郊乡的边村，至今她依然清晰记得，2012年八月酷暑一个忐忑的下午。

19岁的她，以546分的成绩收到了来自华北水利水电大学建筑学院的录取通知书。满怀喜悦之时，吴丹一家也为钱犯难。

一年的田地收入只有8000元，但是学费却要3700元，住宿费是1000元，除此之外还要准备1000元的生活费……这一笔不小的花销，让这个困难家庭陷入了窘境。

正当父母为吴丹的学费发愁之际，“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动公益助学金为他们带来了希望。

2012年7月12日，贵州茅台携手中国青基会、全国33家省级青基会联合发起了“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动，按照一次性资助5000元/人的标准，茅台每年出资1亿元资助2万名困难学子圆梦大学。

而今，“中国茅台·国之栋梁”公益助学项目走过10年远足，已惠及20余万名受助学子，覆盖全国31个省（市、区）2700多个县，10年累计捐资10亿余元，开启了希望工程历史上企业累计捐资最多、覆盖范围最大、受益对象最广、合作程度最深的公益捐赠，成为我国国有企业积极履行企业社会责任的标杆典范。

据不完全统计，“十二五”以来，茅台集团共出资90多亿元用于捐资助学、兴办教育、扶贫济困、义赈救灾、环境保护、扶农兴农以及支持地方政府改善基础设施建设等，展现了一家负责任大企业的大见识大担当。

在茅台，幸福是一种工作状态，也成为了一种企业文化，更是“大品牌、大担当”社会责任理念的具象体现。

“茅台是一个有大爱的企业，总会千方百计培养员工、关爱员工，也感召着我们在力所能及的时候帮助更多人。”2017年，贵州茅台首席（制曲）酿造师任金素和制曲车间的同事们，组建了“壹加壹”精准帮扶团队，持续对有需要的儿童和学生进行帮扶。至今，“壹加壹”团队先后在仁怀市二合镇、后山乡等建立了数十对“一对一”帮扶，帮扶资金累计达10余万元。

世界管理大师彼得·德鲁克在其所著的《卓越的管理者》一书中提到：“明天的商业竞争与其说是技术上的挑战，还不如说是文化上的挑战。”

在茅台推进企业文化建设，提炼的“人、文、物、艺、礼、节、和、史、器”9个关键字中，“人”被放在第一位，这也是茅台文化的根本。

茅台的决策层深知，员工是茅台最宝贵的财富，是茅台从辉煌走向更加辉煌的基石。以人为本，关爱员工、善待员工的理念，是根植于企业的文化DNA。

丁雄军就曾反复提到：“茅台关爱员工的优良传统，要坚定不移、一代又一代地传承下去，员工健康生活、快乐工作，茅台的发展才有力量，茅台的未来才有希望。”

只有让员工幸福，才能让更多人幸福。幸福茅台，内优外美、由内及外。

在创造幸福创造美的道路上，茅台人从未止步：

通过产品创美、文化创美、数字创美、绿色创美、服务创美，在美时代真正把“共同体”理念实践和深化到极致，共创更加美好的生活，推动茅台高质量发展的至美之道越走越宽、越走越远。

（本版图片由茅台集团提供）