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镇远县69家农民专业合作社组成“超级联合社”,探索“社社联合+支部联盟”模式,变单打独斗为抱团发展,为乡村振兴注入强劲动力——

“小舢板”升级“大旗舰”

黔东南州融媒体中心 李田清 杨光能 姚宁

“对不起,实在是没有货了,先发200箱给您吧!”8月12日一大早,镇远县蕉溪镇蛋鸡养殖农民专业合作社负责人姚元福的电话就开始响个不停。

“如今,合作社的鸡蛋供不应求。”姚元福一边忙碌,一边高兴地对记者说,“要是放在以前,哪敢想这样的美事?”

不仅是姚元福合作社里的鸡蛋,镇远县众诚农民专业合作社联合社其他合作社种植的红桃、葡萄、白菜、辣椒等果蔬,养殖的鸡、鸭、牛、羊等禽畜,样样都受到消费者青睐,订单源源不断。

如今,镇远县新型农业经营主体蓬勃发展,截至2018年,农民专业合作社已发展到430余家。

“合作社数量虽多,但规模小,缺技术、缺信息、缺沟通,就犹如大海里的小舢板,只能在市场的大潮里随波逐流,竞争力不足。”在养殖行业摸爬滚打多年的姚元福深有体会。

“我一直在想,怎样才能抱团发展,把一条条‘小舢板’联合起来,最终成为‘大旗舰’。”说干就干,姚元福主动召集几个熟悉的合作社负责人坐到一起。

一番交谈,大家感同身受,对他的提议一拍即合。

2018年11月,由蕉溪镇蛋鸡养殖农民专业合作社等8家合作社发起,联合成立了镇远县众诚联合社。通过引入统一采供、统一包装销售、统一技术标准的企业管理模式,引领各加盟合作社抱团发展、将产业做大做强。

同年12月,众诚联合社成立党支部。

“联合社最大的特点,就是积极探索‘社社联合+支部联盟’模式,党组织建在产业链上。”蕉溪镇党委组织委员严萍告诉记者。

“社社联合+支部联盟”,就是众诚联合社党支部与成员社所在的村党支部结成联盟,将农户之间的“户户联合”转型升级为“社社联合”,让党组织成为社员的“主心骨”。

“在没有加入联合社前,因生产规模小,稍微大点的订单都不敢接。”说到抱团发展得到的实惠,肉牛联合分社理事吴佩月感触颇深,“成立肉牛联合分社后,由众诚联合社集中调配各合作社的肉牛统一供货。今年仅凯里市场,我们就签订了月供20吨肉牛的意向订单。”

吴佩月介绍说,联合社统一引种、生产、技术服务、操作规程、产品质量标准和销售,并在吉林省专门建立了牛犊引种基地。

“今年端午节,又接到300头牛犊订单,过两天我又要去吉林拉牛了。”在羊坪镇一碗水村“小牛超市”,正给牛犊喂草料的吴佩月高兴地说。

“小牛超市”是肉牛联合分社的牛犊中转基地,由众诚联合社党支部牵头,11家肉牛合作社参与,覆盖全县12个乡镇。

“小牛超市”依托技术专家支持,不仅帮助合作社和养牛户购买牛犊,还帮忙寄养,待牛犊适应新环境后再由买主拉回去饲养,成品牛出栏时由联合分社回收。

今年1月,众诚联合社党支部委员、蕉溪镇鑫龙种养殖农民专业合作社负责人江光金委托“小牛超市”订购76头“西门塔尔”牛犊,为避免因长途运输造成牛犊水土不服,按约定由“小牛超市”对这批牛犊代养15天。

13天后,江光金因担心大雪封路,提前两天来“小牛超市”拉牛。看到一头头牛犊膘肥体壮、皮毛油光,江光金连声称赞说:“这批牛质量太好了!”

据了解,目前已有69家农民专业合作社加入了镇远县众诚农民专业合作社联合社,流转土地26607亩,资金入股联结农户3410户,户均增收5000元以上,联合社联合各方要素,把过去单打独斗的合作社“握指成拳”,“小舢板”正变成“大旗舰”,成为当地乡村振兴的中坚力量。

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