寒冬时节，地处织金县文腾街道的贵州文家坝矿业有限公司一矿作业现场热火朝天、一片繁忙：地下，隆隆机声中，割煤刀快速运转，与煤共舞，滚滚乌金随着自动传送带逆流而上；地上，可视化的智能集控中心工作紧张有序，配煤系统轰鸣作业，运煤车辆往来不绝。

加快推进煤矿机械化、智能化建设，是提高煤碳产量和保障安全生产的重要举措。曾经进入2020年全国绿色矿山名录的文家坝一矿，是贵州省工投重点支持的煤企机械化、智能化转型项目之一。发挥“智”的作用，提升“能”的效率，2021年8月，贵州水矿控股集团首个智能化综采工作面落户文家坝煤矿，只需4个工人就能“玩转”一个综采工作面，平均每天出煤达1500吨，生产效益提升近10倍。

“从两年前持续亏损，到2021年三季度开始盈利，水矿控股的蝶变之路，与贵州省工投的鼎力支持密不可分。”水矿控股财务资产部副部长魏征表示，“那时企业真的很难，一些用了8年至10年的采矿设备无力更换，生产经营长期低位徘徊，职工收入持续下降，甚至部分机构的职工住房公积金都出现停缴。”讲起3年前的境况，魏征不堪回首。

作为一家有着57年历史的国有大型企业，水矿控股有着辉煌的历史，是我省保障供应电煤的主力企业之一，鼎盛时期员工超3万人。在经历煤价断崖式下跌和煤炭行业去产能阵痛后，负重前行的水矿控股一度陷入产能下降、营收下滑、亏损不断的困境。企业转型迫在眉睫，但银行信贷却持续收紧，融资之路困难重重。2020年初，困顿中的水矿控股遭遇疫情突袭，资金压力雪上加霜。

危急时刻，贵州省工投伸出援助之手。秉承“急用先行”原则，该公司第一时间组织专班敲定融资方案，于2020年4月迅速落实第一笔支持资金6亿元的发放，为水矿控股复工复产打通堵点，4个在建项目得以顺利推进；2020年11月至12月，第二笔5亿元支持资金陆续到账，企业发展再次得到流动资金补充，一批老旧生产设备实现有效更新，为高效释放产能添足动力；2021年10月29日，支持水矿控股文家坝二矿建设的6000万元资金及时落地，为该项目在2022年二季度实现联合试运转打下坚实基础。

两年11.6亿元，这是贵州省工投目前对我省单个现代能源企业提供的最多融资支持，体现的是一种魄力，更是一种担当。及时、精准、持续的资金“输血”，助力困顿多年的水矿控股于逆境中新生，打了一场漂亮的突围战。2021年，水矿控股多项指标创历史新高，生产原煤973.43万吨，同比增长38.82%，完成营业收入53.37亿元，在计提“两非（非主业、非优势）”“两资（低效资产、无效资产）”减值、承担医保移交地方费用等消化历史包袱9亿元后，全年实现利润总额1亿元，同比增盈1.3亿元。

水矿控股的成功突围，不仅为贵州能源产业高质量发展增添新的活力，也为企业职工带来实实在在的福利。该集团积极筹措资金为职工办实事，2021年补缴职工住房公积金3.7亿余元，清退职工医疗保险内部统筹期间个人账户余额2亿元，在职职工人均工资收入8.24万元，同比增长31.3%。

“贵州新型工业化道路，还需推动传统工业企业转型升级做大存量，现代能源是我省的传统优势产业，支持龙头企业转型升级，推动产业绿色低碳发展，让贵州基础能源优势转化为经济发展优势，是贵州省工投义不容辞的责任与担当。”贵州省工投相关负责人表示，持续的资金注入产生良性循环的化学反应——当产能释放际遇煤价上涨，让贵州省工投对水矿控股的鼎力支持在2021年收获了不一样的惊喜。