“考核等级为A，回去再练一下，争取动作更标准，这事关患者能否及时得到救助。”日前，凤冈县人民医院中青年委员会对临床一线医务人员开展心肺复苏技能考核。考核过程中，考官提出了这样的意见。

这是凤冈县人民医院党委推动党建工作和业务发展“同频共振”，红旗与白衣交相辉映的一个侧影。在党建引领下，2019年11月，凤冈县人民医院召开了中青年委员会第一次会议，将中青年委员会“传帮带”的作用，逐一落实到了医院的各项工作之中，旨在提高各诊疗科室业务水平，为医院人才发展提供机制保障。

通过该院中青年委员会成员相互进行业务探讨，以及“传帮带”“师带徒”机制，医院整体业务水平得到显著提高。

在该院一线科室，中青年委员会成员还积极与各临床科室负责人协商，共同谋划科室业务发展，以此极大地提升该院青年人才干事创业的激情。

同时，中青年委员会成员也会到各医共体分院组织开展业务查房、手术等，让当地老百姓在乡镇（街道）就能享受到县级医院骨干医师的诊疗服务。

该院党委围绕“科技兴院、人才强院”的管理理念，引进人才竞争激励机制，培养高素质专科（学科）及亚专业骨干。中青年委员会通过“个人申请-科室推荐-资格审查-委员会审议-任前公示”等程序，开展选拔，从临床、医技科室甄选出52名青年才俊，聘任为凤冈县人民医院中青年委员会成员，并给予一定激励，鼓励骨干医师大力开展业务创新、技术创新，推动诊疗技术不断提升。

以2020年为例，凤冈县人民医院依靠中青年委员会这一群体，已实现新技术、新业务突破70余项。今后，该院将继续发挥机制优势，让中青年委员会成员实行任期制，期满后进行考核，不合格者实行淘汰。通过竞争选拔出新的人才，为提高临床一线医务人员诊疗技术水平打下坚实基础。

（李洋）