本报讯（记者 夏华）“产能控制得好，原料损耗少，能够节约很多成本。”3月27日，走进位于黔东南州三穗县的贵州鼎盛服饰有限公司，缝纫车间KPI看板上，周计划数、周完成数、班组效率等一系列数据一目了然，公司生产副总经理冯华丰详细介绍每个数据的重要作用。

这家提供千余个就业岗位的企业，2023年踏上数字化转型之路，通过打通设备、软件与数据的协同壁垒，建成覆盖订单对接、原料采购、生产加工、物流配送的全链条管控体系，不仅让产能提升36%，更让国际订单交付效率显著提高。其代工的国际知名品牌服饰，已远销欧美、东南亚等10余个国家和地区，2025年产值达2.8亿元。“今年生意比去年好，年产值估计能超3.2亿元。当前，我们正着手布局智能制造新阶段。”冯华丰介绍，后续计划投资1000万元，推行智慧工厂，降本增效。