杨松

2003年，国务院部署深化农村信用社改革，贵州作为8个试点省份之一，率先成立贵州省农村信用社联合社，正式开启了全省农村信用社跨越式发展的壮阔征程。

22年来，贵州省农村信用社联合社团结带领全省农村信用社，在极其薄弱的基础上攻坚克难、砥砺前行。大力发展普惠金融，构建起了覆盖省市县乡村五级的一体化金融服务网络，显著提升普惠金融服务的覆盖面、可得性和满意度；主动融入地方经济社会发展大局，以占全省银行业20%的存款发放了全省99%以上的扶贫小额贷款、66%的农户贷款、37%的普惠型小微企业贷款、23%的涉农贷款；深入推进农村信用工程建设，成功创建21个信用县、1138个信用乡、1.37万个信用村，农户贷款覆盖面达44%；加强金融人才培养，员工人数占全省银行业的30%，锻造了一支规模宏大、敬业奉献的普惠金融主力军。

随着经济的持续发展和社会不断变化，党和国家对金融工作提出了新要求，对深化农村信用社改革作出了新部署。按照国务院批复同意的改革总体方案，根据省委、省政府决定，将贵州省农村信用社联合社改制组建为贵州农商联合银行。在各级各部门的关心指导下，在社会各界的支持帮助下，贵州农商联合银行成功组建，12月25日举行开业揭牌仪式。贵州农商联合银行的成立，是我省深化农村信用社改革的重要成果，标志着贵州农信高质量发展迈入崭新阶段。

坚守初心使命

打造客户信赖的百姓银行

农村信用社因农而生、为农而兴、伴农成长，是党和政府联系广大农村农民的重要金融纽带和服务乡村全面振兴的重要金融力量。“十五五”规划明确提出，要推动各类金融机构专注主业，完善治理，错位发展。贵州农信与“三农”和小微企业有着天然的纽带关联，支农支小不仅是政策要求，也是初心使命。

贵州农商联合银行将带领全省农信，践行金融工作的政治性和人民性，牢记“发展普惠金融，服务千家万户”的初心使命，紧紧围绕“建设有温度、有速度、有深度的百姓银行”发展愿景，全方位、成体系推进支农支小金融服务提档升级，持续满足“三农”、小微企业和乡村全面振兴、县域经济发展的金融需求。

同时，聚焦脱贫人口、搬迁人口、外出务工人员、新市民等重点群体，持续加大信贷资源倾斜力度，精准满足日常消费、创业就业、教育医疗等多元化金融需求。积极履行社会责任，支持民生改善和社会公益事业，在服务共同富裕、维护金融稳定等方面展现农信担当。始终坚持“以客户为中心”的服务理念，持续深化“黔农贵客”品牌建设，及时回应客户诉求、有效满足客户需求。围绕为客户创造价值开展金融服务，在解决客户问题、陪伴客户成长、助力客户逐梦过程中践行农信使命、彰显农信担当，持续擦亮“百姓银行”的金字招牌。

截至2025年11月末，贵州农信资产规模1.17万亿元，是我省唯一资产过万亿的银行机构；存款余额9635亿元、贷款余额7249亿元，存贷款市场份额均居全省银行业首位；资产规模、存款余额和贷款余额分别较2003年增长了39倍、54倍和49倍；全系统84家行社中，70家行社存款市占率、55家行社贷款市占率居当地首位。如今的贵州农信，已发展成为省内业务规模最大、支农支小力度最强、从业人员最多、服务覆盖最广的银行机构，成为支撑贵州经济社会高质量发展的重要金融支柱。

坚持价值共创

打造股东支持的价值银行

贵州农商联合银行将牢固树立回报股东的责任意识，持续以价值创造为核心导向，坚持质量优先、效益为本，聚焦主责主业，保持战略定力，持续优化业务结构，开源节流，提质增效，以持续稳健的业绩回报股东的信任与投资，让股东共享改革发展成果。

该行将以维护股东长远利益为核心，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，清晰界定股东会、董事会、经营层以及各委员会的职责边界，推动各权责主体依法依规履职。始终以提升核心竞争力为核心目标，在严守风险底线、有效防控各类风险的前提下，努力实现资产质量更优、经营效益更好、投资收益更高，确保国有资本保值增值，保障股东合法权益。

同时，加强与股东、监管部门和社会各界的常态化沟通，依法依规、及时准确披露信息，认真听取股东意见建议，将股东合理诉求融入发展战略和经营管理，保障股东知情权、参与权，凝聚发展共识，形成发展合力，着力塑造治理完善、运营稳健、服务优质、诚信透明的良好市场形象。

坚持以人为本 打造员工安心的幸福银行

贵州农商联合银行坚持以人为本，营造尊重人才、关心人才、培养人才、成就人才的良好生态。系统谋划干部人才队伍建设，持续采取实干实绩、个人能力、群众口碑“三个导向”选人用人方向，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，让有理想、有才干、有担当的员工在贵州农信舞台上实现人生价值。

该行将持续完善统一规范的薪酬分配和专业职级管理体系，建立健全正向激励机制，畅通员工职业发展通道，让员工的付出获得应有回报，价值得到充分认可。充分尊重员工主体地位，严格维护员工合法权益，加强员工关怀培养，构建和谐稳定的劳动关系，最大限度调动全员干事创业积极性、主动性和创造性。充分用好纪检巡察、组织人事、审计财会、风控合规、数据统计等监督力量和资源，推动法人治理监督与党内监督有机统一，着力构建贯通协调的监督体系。特别是强化对“关键少数”的监督管理，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设。

此外，大力弘扬中国特色金融文化，持续倡导“守正、规范、创新、赋能、敢当”的贵州农信特色价值观，不断增强全员归属感、认同感，提升干部员工队伍凝聚力、向心力，着力将贵州农信建成员工安身立命的平台、建功立业的舞台、身心愉悦的港湾，让广大员工有尊严地工作、有保障地生活、有梦想地奋斗，与农商银行同成长、共进步、共享发展成果。

坚持办行规律 打造监管放心的稳健银行

贵州农商联合银行重构全省农村信用社体制机制和制度体系，激发深层次要素活力，释放系统内发展潜能。将严格按照省委、省政府明确的正负面清单规范有效履职，加快转变职能定位，强化管理和服务职能，坚持“两级法人、一级管理”理念，围绕“强党建、建平台、管队伍、优考核”履职重点，推动实现全系统发展战略、服务品牌、基本制度、基础运营、科技平台、队伍建设、监督体系、企业文化“八统一”。赋能各法人机构坚守支农支小定位，立足本地开展特色化经营，全面提升金融服务的能力和水平。

面对新的挑战，贵州农商联合银行将充分发挥作为市（州）农商银行大股东作用，把党的领导融入公司治理各环节，规范有效参与法人治理，推动市（州）农商银行完善治理体系，提升治理能力。坚持改革化险一体推进，在组建市（州）农商银行过程中，压紧压实各层级风险防控处置责任，协调整合资源力量，着力推进风险处置化解，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。完善全面风险管理制度，构建覆盖所有风险类别、所有业务的全面风险管理体系，有效防控新增风险，提高风险管理质量，实现可持续发展。持续强化全员合规意识，树立“合规创造价值、合规保障发展”的理念，健全覆盖所有业务、所有环节的内控合规管理体系，确保法律法规和监管要求落地执行到位。

坚持服务大局 打造党政满意的责任银行

贵州农商联合银行将加快完善全系统党的领导体制和工作机制，把党的领导贯穿到公司治理、经营管理的全过程各环节，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。强化党的政治功能和组织功能，不断丰富和完善党建与业务齐抓共管、同向发力的方法路径，全力推动党建和业务同频共振、同向发力，以高质量党建引领高质量发展。

该行党委将切实履行管党治党责任，纵深推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，在全省农商银行系统营造风清气正的良好生态和干事创业的良好环境。始终胸怀“国之大者”、心系“省之大计”、情牵“民之大事”，立足地方金融主力军定位和我省经济社会发展大局，紧紧对接“十五五”发展规划，聚焦“六大产业集群”“三大特色产业”等重点领域，找准金融服务的结合点和发力点，因地制宜做好“五篇大文章”，持续创新金融产品、优化金融服务流程，加大信贷投放力度，千方百计增加有效金融供给。

“十五五”期间，贵州农信计划在乡村全面振兴领域投放贷款5000亿元以上，全面助力我省兴业、强县、富民一体化发展，在巩固拓展脱贫攻坚成果、服务乡村特色产业发展、增强小微企业金融供给中发挥更大作用、彰显更大担当、贡献更大力量。

站在新的起点上，贵州农商联合银行将团结带领全省农村信用社，准确理解和把握“十五五”时期的历史方位、指导思想、发展目标和战略任务，持续推进深化改革，推动实现全省农村信用社党的建设全面加强、股权结构全面优化、风控体系全面升级、金融服务全面提质，充分发挥服务乡村全面振兴主办银行、支持小微企业和民营经济的主要银行、服务地方经济发展的主力银行作用，在全力服务全省经济社会高质量发展的同时，把贵州农信建设成客户信赖、股东支持、员工安心、监管放心、党政满意的一流现代农商银行系统。

（本版资料图片由贵州农商联合银行提供）