近年来，南方电网贵州遵义市郊供电局积极响应南方电网公司建设世界一流企业的战略部署，认真落实人才强企各项战略，坚持融入中心抓党建、党建促发展，以党建引领为抓手，以“区岗队”（指“党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队”）建设为载体，围绕提升供电可靠性、优化用电营商环境、推动数字化转型为重点，扎实推进一流企业建设。

配网自愈 守护供电运行“全骨架”

“10千伏团泽线故障已触发自愈功能，非故障区段84台配变已完成转供，团泽集镇辖区居民成功复电。”近日，在遵义市汇川区团泽镇团泽社区创业大道易地安置小区，遵义市郊供电局在2分钟内完成了配网自愈，实现了故障恢复“零感知”。而这也是遵义市郊供电局提升供电可靠性、优化用电营商环境，推动数字化转型的一个缩影。

近年来，遵义市郊供电局深化应用整县自愈“五步法”工作经验，通过普通开关自动化改造、优化基建项目设计、完善存量自动化开关布点、推进开关调试接入、严格把关迁改及业扩设备选型，充分挖掘自愈建设潜能，截至目前，遵义市郊供电局已累计建成投运自愈线路106条，配网自愈覆盖率达100%。近两年来自愈动作91次，自动化开关动作123次，挽救负荷62.76兆瓦，减少停电配变台数3351台，实现非故障区段复电时限实现了从“小时级”到“分钟级”的历史性跨越。

优化服务 打通营商环境“全关节”

“这台独立运行的设备电路温度已经达到18℃以上了，建议立即停用并加固一下线路接触点，以防引发安全事故。”在遵义外高桥工业园区的遵义宏港机械有限公司内，遵义市郊供电局高桥供电所工作人员手持红外线测温仪，对该公司配电设备“把脉问诊”，指导企业制定更合理的用电方案。

在优化营商环境上，遵义市郊供电局聚焦企业用电“急难愁盼”，以“数据赋能、精准服务、流程优化”为抓手，不断加强市场分析，持续推出系列利企举措，依托大数据平台，构建了“企业用电动态画像”机制。通过实时监测企业的负荷曲线、用电趋势及设备运行状态，精准分析企业生产规律与用电特征，自动识别出“负荷波动大、用电效率低、潜在安全风险”等问题，进而形成“一企一策”的服务清单。针对不同类型用户，提前研判季节性、生产性用电需求的变化，将“企业找服务”转变为“服务找企业”，使电力服务更加精准、主动。

2025年以来，遵义市郊供电局在提升用户办电效率，业扩报装办理流程方面，低压客户流程精简到2个环节，高压客户流程精简到3个环节，降低用户办电成本，为客户节约办电成本510万元。刷脸办电“一证办电”比例达98%。水、电、气、网横向协同，实现一网通办，同时为当地企业提供“一对一”电能替代服务。深入了解企业的生产流程和用电需求，已完成业扩项目415项，综合业扩时限达标率99%，新增低压用户1.1万户，高压用户109户，新增负荷72.3万千瓦，用户量突破33.8万户。提高用户办电便利度，34项用电业务“网上办、掌上办”，重点企业用户“马上办、现场办”。提升获得电力服务水平交出满意的“成绩单”。

党建引领 激活企业发展“全神经”

以党建引领为抓手，遵义市郊供电局紧扣“党建引领生产经营”主线，持续深化“区岗队”创建，将党员活力注入关键岗位、重要工作、重点区域，以“点线面”协同激活“红色引擎”，将党的组织优势转化为推动企业高质量发展的工作动能，推动党建与业务深度融合，切实让党建成为看得见的“生产力”。

遵义市郊供电局党委以“区岗队”建设为载体，引领该局党员干部职工把党旗插在攻坚“痛点堵点”和“瓶颈高地”，党委发挥统筹引领作用，将“区岗队”创建纳入党建责任制考评，构建“目标量化、过程管控、动态考评”闭环机制，精准破解党建与业务“两张皮”难题，将党建“软任务”转化为可衡量、可考核的“硬指标”，切实筑牢制度支撑。2025年，遵义市郊供电局设立党员示范岗1个，划分党员责任区8个，成立党员突击队4个，让党员作用发挥在“听得见炮火的地方”，形成“抓党建促发展、以发展强党建”的良性循环。

下一步，遵义市郊供电局将不断提升企业核心功能和核心竞争力，助力一流企业建设。

（郑婷 付婷婷 李钰姝）