本报讯(记者 潘树涛)“小区环境干净整洁,邻里和谐,住起来安心又舒心。”这是务川自治县丹砂街道银杏社区党建指导员赵磊对辖区兴之柯小区的评价。
在几个月前,这个小区却是另外一番景象:环境脏乱差、杂草丛生、居民之间矛盾纠纷突出。赵磊介绍,兴之柯小区人员构成复杂,一部分是拆迁安置和进城务工人员,一部分是老住户,双方由于思想观念和生活习惯不一样,产生了很多矛盾。
群众的痛点就是工作的重点。为了改善兴之柯小区环境、化解群众矛盾,丹砂街道银杏社区实施“力量下沉·网格赋能”行动,构建党建引领下的基层治理网格化服务管理体系。实行“双网格长”制,将到社区报到的机关企事业单位党员干部整编成团、细分为组,参与社区治理。同时,合理划分网格,明确专人进行负责,通过入户走访、组织群众会等方式,征求群众意见,逐步完成了群众矛盾化解和小区环境整治,得到了群众好评。
不仅是兴之柯小区,务川不少的居民小区都通过实施“力量下沉·网格赋能”行动,让小区环境提升,居住体验进一步升级。
务川根据城市社区的类型和楼栋分布特点,以楼栋、小型居民区、商圈、机关单位等为单元划分网格,原则上每个网格覆盖300户左右。对新建的高楼层密集型小区,结合实际合理划分网格。在农村,综合考虑村民小组分布、人文习惯、区域特点等因素,合理划分网格,确保务实管用。将村(社区)辖区内的医院、学校、工厂驻地单位等划分为专属网格,由乡镇(街道)明确专人进行联系。县处级领导干部联系包保街道(乡镇)和工作情况相对复杂的网格,县直机关企事业单位科级干部负责网格,县机关企事业单位干部作为网格力量的重要补充,确保基层网格的工作效率。