2023年上半年，习酒实现销售额116亿元，同比增长13%。这组数据的背后，固然体现了习酒对市场的深耕与把控，更重要的是，习酒让经销商平稳度过了艰难的市场调整期。

“不能让任何一个经销商离开习酒”，这句话不是一句口号，更是习酒真正挂在嘴边、记在心里、落实到行动上的有力保证。

截至目前，在张德芹的率领下，习酒高层已陆续完成对海南、陕西、湖南、云南、广西、江西、安徽、湖北、贵州、山东等地的调研，与上百家经销商进行了深入沟通，以进一步提振市场信心，助力终端建设。

实践出真知，由果推因之后不难发现，自习酒集团成立以来，其灵活高效、精准有力的渠道运营策略，充分尊重经销商需求、保证经销商和终端利益，以及高举高打的品牌动作，是习酒携手经销商逆势而上、突围行业调整的重要手段。

不少经销商都认为，君品习酒不压货的政策充分尊重市场、尊重经销商和终端商利益，确保了渠道的良性。

据业内人士分析，习酒高层带队下沉到市场一线中，一方面代表着习酒主动求变，推进营销改革，推动市场工作能力和水平实现质的跨越；另一方面起到了示范性作用，充分提高了市场一线人员和经销商的积极性。

客观来说，尽管今年上半年白酒消费实现了全面恢复，但市场上新的挑战也在同步出现。自2022年下半年开始，习酒积极重建营销平台，强化对经销商的教育培训，全面提升经销商经营能力和服务能力。

特别是在“智慧习酒”的赋能下，习酒已逐步建立和升级了智慧生产、智慧营销、智慧管控、智慧园区、智慧旅游等5个方面的智慧应用，推动习酒从生产、营销、管理等方面向智能化、数字化转型。

“数字与信息化产业部的服务响应时效提高了30%，用户服务满意度也从70%提升到了85%，团队成员的精力从反复繁冗的工作中被释放，有更多时间开展更有价值的工作。”习酒数字与信息化产业部有关负责人表示。

除此之外，习酒还通过扫码欢乐季、各地演唱会、跑进最美乡村、回厂游、君品荟等形式多样的活动助力终端销售，“让经销商卖好酒，好卖酒”。

在习酒的主动作为下，市场得到了进一步延伸，建立起了运转高效、响应快速的统、营、销“三级”管理制度，为习酒赢得市场竞争提供了保障，并带来了一系列市场良性反应，实现公司广度和深度的进一步融合。

正所谓：星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。

不管是战略方向的调整，还是文化品牌建设，或是市场营销的落地，习酒正一步一个脚印，探索着新的未来，走向新的目标。