“在王书记的带领下，我们种植的精品果蔬卖得好得很，直接供应绥阳和遵义市的农贸市场和大型超市，环境也越来越好，农庄开得到处都是。”谈起近年来家乡的变化，经营草莓采摘园的村民张军脸上笑开了花。

张军口中的王书记是绥阳县金承村驻村第一书记王维林，这名从市工业和能源局来的博士书记自2021年5月驻村以来，他先后向县、市两级争取资金共416.5万元用于温室大棚升级改造、“稻+”示范基地建设和亲子采摘农旅一体化建设等，通过“公司+党支部+农民专业合作社+农户”组织方式将金承坝区建成为遵义市现代都市科创农业的示范样板。

在绥阳县，像王维林一样积极打造诗与田园的乡村振兴驻村第一书记和驻村干部共有171名，他们扎根在农村、奔走在乡间、出入于寻常百姓家，为打造充满活力、和谐有序的美丽乡村接续奋斗。

“订单农业可以很好地解决农产品滞销、价格低的问题，让老百姓种得准、卖得好、挣得多、留得住。”扎根绥阳县蒲场镇大溪村，驻村第一书记帅宗玉始终把助农增收作为乡村振兴的第一抓手，积极对接卓豪农业、多多买菜等公司到村考察，以市场需求为导向，建立产销对接机制，让群众不愁卖。

大溪村5000余亩黄金茶是1381户群众的摇钱树，但由于知名度不高、销售渠道窄，该村的黄金茶销售不是很理想。为此，帅宗玉积极对接传媒公司改良包装设计、制作宣传推广资料，借助商务资源进行“带货”推销，申报茶园有机转换证书、注册黄金茶商标，争取商务帮扶资金10万元助力黄金茶走向品牌化道路。在帅宗玉的带动下，“产销对接”“品牌提质增效”“社区电商”等系列商务概念深入干部群众心中。

去年以来，绥阳县把加强驻村第一书记和驻村干部管理作为抓党建促乡村振兴的有力抓手，围绕管理、培训、保障、激励出实招。以“月提示、季督导、年考核”为主线，强化责任担当；聚焦新阶段驻村工作新部署、新要求，精心组织师资力量强化培训；从强化待遇保障和激励关怀着手，明确驻村干部各项待遇保障标准，确保驻村工作经费、差旅、健康体检、保险等相关补助落到人头；建立定期联系机制，开展走访慰问，帮助协调解决实际困难，确保驻村工作队下得去、留得住、干得好。今年以来，该县已培训驻村第一书记和驻村干部171人次，走访慰问驻村第一书记和驻村干部70余人，帮助解决困难39个。

（罗忠美 洪光明）