本报讯 (记者　周芸吉　通讯员　李明锋)仲夏时节，雨到之处，库涨河溢。

省水投集团（以下简称集团）大管部党支部书记、主任卢天文深入黔南州骨干水源工程一线督导“打非治违”专项行动的脚步不停歇。看现场、查情况、解困难……结束一天的专项督导后，夜幕下，卢天文又和中小型水库主管部门、项目法人及运营单位相关负责人围坐在一起，深入学习交流省第十三次党代会精神，探讨下一步发展之路。

在贵州水投2022年“打非治违”骨干水源工程专项督导检查任务中，有许许多多这样生动的场景。

集团党委深入学习宣传贯彻省第十三次党代会精神，迅速安排、精心部署，制定方案、统筹推进，于近期组织开展了百名干部下基层宣讲党代会精神暨安全生产“打非治违”专项行动，共派出102名中层干部和近200名专业技术人员，对我省近500座水库督导检查，实现全覆盖。

为确保本次专项行动取得实效，集团党委指挥“作战”，合理统筹力量，成立九个工作组，集团领导班子成员和备案职务人员任组长，相关业务部室负责人任副组长，制定下发监督检查工作方案，对全省涉及集团投资建设的骨干水源工程全覆盖检查，严厉查处违法违规行为。集团主要领导干在前、作表率，深入六盘水市、遵义市中小型骨干水源工程项目建设工地开展“打非治违”专项行动，形成一级带一级的良好局面。

集团中层干部紧盯水利工程建设事故易发区域和薄弱环节，协同“作战”。集团各分、子公司、集团职能部门分别牵头对各自职责范围组成专项检查组，集团综合部门带领专业技术人员深入项目一线，形成同步“作战”态势，对集团投资的中小型骨干水源工程施工、工程建设进度等情况进行精准“打击”，为工作组下一步开展工作奠定坚实基础。

“打非治违”专项行动的骨干力量初步形成，整体“作战”、协同“作战”、配合“参战”的战法初步制定。一时间，集团百名干部沉到一线，处处可见集团干部倾力为我省骨干水源工程建设解决实际困难而忙碌的身影。

短短半个月，从机关到基层，从办公室到项目一线，集团百名干部与中小型水库项目法人单位拉家常、交朋友、谈管理、话安全，及时掌握水库防汛备汛、及时提供专业技术指导支持、及时研究攻坚安全隐患制定整改措施、及时摸清项目建设与运行管理等情况，进行现场“把脉问诊”，检查完成后连夜进行内部讨论形成统一意见，第一时间向被检查单位反馈问题并签字。

截至目前，集团百名中层干部完成对全省近500座中小型水库的全面普查，普查的资料基本收齐，也基本掌握了全省中小型水库投融建管现状，为更好地发挥社会效益、经济效益和生态效益打下了坚实基础，为进一步加快我省在建骨干水源工程建设进度，保障中小型水库安全度汛、安全运行，以及加快构建贵州大水网，促空间均衡，从根本上解决长期困扰贵州的工程性缺水问题提供了依据。