毕节市中医医院以党建为统领，围绕“践行初心使命、中医报国为民”宗旨，紧扣“厚德修业、仁术为民”院训，坚持党对公立医院工作的全面领导，以夯实战斗堡垒、提升能力素质、激发创业激情及示范引领为抓手，推动党建与业务融合发展，有效破解党建业务“两张皮”问题，在新冠肺炎疫情影响下，医院收入仍然实现不跌反增的发展态势。目前，已建设成为贵州中医药大学非直属附属医院，成为遵义医药高等专科学校、毕节医学高等专科学校等医学院校的临床教学医院，成为国家级中医住院医师规范化培训基地、国家级中医住院医师资格考试实践技能考试基地，建立了全省首个地方刘尚义国医大师工作站，有国家级、省级重点专科、学科12个。

“三强”筑牢战斗堡垒。强领导。全面落实党委领导下的院长负责制，对全院“三重一大”等重大事项由党委决策。切实做到与医院管理、业务部署、落实、检查、考核中同频共振；强支部。优化组织设置，将支部建在科室、建在临床一线，按照职能相近、业务相连、活动有力的原则，将医院229名党员划分成12个支部，推动支部战斗堡垒作用充分发挥；强班子。选优配强支委班子，每个支部配备3名以上委员，支部书记由科室负责人担任，带动支部和科室干部职工做好服务患者工作。

“三重”提升能力本领。重培训。建立“第一议题”等中心组学习制度，把政治理论与业务学习有机结合。组织党员到海雀党性教育基地等开展党性教育。每年集中开展支部书记和党务干部轮训，提升党务人员的理论修养和业务素质；重活动。年初制发主题党日活动计划，每月开展中医“六进”义诊、重大疾病专家会诊、集中献血等主题党日活动。弘扬干部职工“六爱”情怀，在临床一线、窗口一线设置一批“六爱”先锋岗。举办“学党史、悟初心、担使命”党史知识抢答赛等活动，提升能力素质；重督学。坚持每月对科室学习政治理论情况进行督导，推动学习培训走深走实。

“三激”干事创业激情。激发支委工作动力。落实党建经费50万元，建立支委班子成员绩效奖励机制，按月考核兑现奖励，让支委班子成员由“无私奉献”变成“有偿激励”，激活支委党务工作“一池春水”，各支部党务工作在“你追我赶”中争比晋位；激发人才创新活力。建立完善人才引进、培育、考核激励机制，引进副主任医师、硕士、博士共47人；选派71名学科带头人和学术骨干到知名医院进修。鼓励医生提升学历，36名取得本专业本科学历，1名取得博士学位，6名攻读硕士研究生。推动医务人员整体素质提升，开创了介入治疗技术，成立了省内唯一刘尚义大师传承工作室，打造了中医特色治疗品牌。激发党员内生动力。对党员采取积分制教育、管理和激励，把党员的积分考评作为评先选优和干部选拔、晋级晋升的重要依据，有效激发党员内生动力。

“三创”示范引领发展。创建“示范党支部”。加大人、财、物投入，党支部标准化规范化评估验收达标率100%，医务管理党支部2021年获评“全省党支部标准化规范化建设示范点”“市直先进基层党组织”，临床第五支部获评市直示范党支部；创新“党员示范岗”。建立党员示范岗34个、先锋岗33个，党支部书记责任区11个，引导广大党员干部在工作中亮身份、树形象，自觉接受群众和患者监督，发挥了“一个党员一面旗帜，一个岗位一份奉献”的先锋模范作用；创新培育“双带头人”。将学科带头人、业务骨干培养成党员，再培养成党支部书记，将一般党员、业务骨干培养成学科带头人，院党支部“双带头人”达到100%。 （周莉）