汤泥

在国投盘江发电有限公司，设备管理部输煤除灰班的故事广为流传：班组7个人，不仅检修活干得好，还都是技术创新“大拿”，每年有多项技术创新改造成果；班组人人能吃苦，为了冬季保电，班组全员在凛冽的寒冬，从白天工作到黑夜，从深夜奋战到黎明，为设备抢修和锅炉燃料供应争取了宝贵时间；班组多次获得国投集团“五星班组”“标杆班组”称号，2022年被贵州省总工会授予工人先锋号……

“同志们，赶快过来，2期煤泥螺旋给料机又出故障了。”一天凌晨，睡梦中的输煤除灰班成员纷纷接到班长黄建滔的电话，大家来不及细想，迅速穿好衣服赶往现场。

“班长，这个给料机频繁故障抢修，要不咱们把它改造了吧！”检修工作一结束，一名班组成员提出了自己的想法。大家头顶“大花脸”、脚踩大水鞋开始酝酿一场新的技术革新。

为尽快解决这个问题，该班组多次召开设备故障分析专题会，通过反复分析和研究，制定了详细的工作方案，明确以QC方式进行创新改造。班组全员每天早晨7点起床，晚上10点下班，按照分工各司其职。有一段时间，即使在上下班路上，食堂饭桌上，大家也会对各自收集的资料和工作进展进行讨论。

功夫不负有心人。经过近1个月的不懈努力，输煤除灰班确定了优化改造方案，将煤泥料斗篦子从原高度2.9米降至1.5米，增设溢流孔，将传动短轴改造为分体式结构。改造后不仅消除了人员进入设备内部作业风险和设备断轴风险，还提高了清理效率。目前，该设备运行稳定、性能可靠，得到一致好评。

凭着这样的工作劲头，输煤除灰班不断探索和创新，取得多项实用新型专利，每年为公司节约检修维护成本近百万元，产生直接经济效益139万元。

国投盘江发电有限公司是贵州省首个300兆瓦级的煤矸石发电综合利用项目，自2009年2月投产以来，一直将提高低热值煤的掺烧率作为生产经营工作的核心内容之一，持续开展煤泥、煤矸石、劣质煤等低热值煤大比例掺烧研究、创新和改造。

作为提高低热值煤掺烧率的工作小组之一，输煤除灰班本着团结一致、回报企业的态度，不断加强自我充电，不断积累新的知识、汲取好的经验做法，不断提高和运用洞察力、想象力和直觉，提出新的点子、新的技术、新的方法来解决新问题、克服老问题以满足新的需求。

在大家的共同努力下，该公司低热值煤掺烧率逐渐由原设计的60%提升至目前的90%以上，其中煤泥由原设计的30%提升到60%以上，创造了良好的环保效益和社会效益。

2022年，输煤除灰班重整行装再出发，明确了40项现场检查治理计划和3项设备创新优化改造计划，本着改善现场工作环境、提高设备稳定运行、降低维护成本的方向出发，持续创新。

被授予贵州省工人先锋号后，黄建滔鼓励班组成员：“成绩是干出来的，实力是拼出来的，荣誉是苦出来的。”面对领导和同事们的赞誉，输煤除灰班异常清醒，深知前面的路还很长，不能有片刻的停留，唯有不断前行。