张恒

4月26日，贵州茅台公布了2022年第一季度业绩，公司实现营业总收入322.96亿元，同比增长18.43%。其中实现酒类营业收入322.87亿元，同比增长18.55%；归属于母公司所有者的净利润172.45亿元，同比增长23.58%。

这是一份来之不易的成绩单，它的考卷布满难题：世界新一轮科技革命和产业变革加速演进，全球经济持续下行，行业深度优化加剧，新冠肺炎疫情持续。

茅台为何能“于变局中开新局”“排万难而前行”？茅台集团党委书记、董事长丁雄军道出背后缘由：“坚持以高质量党建引领高质量发展，毫不松懈坚持党的领导、加强党的建设，为茅台‘十四五’高质量开局起步提供了坚强保障。”

抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建。多年来，茅台集团始终秉持这一理念，以国企改革三年行动为契机，创新推进党建工作，把党的领导融入公司治理各环节、建强队伍、加强基层组织建设……稳“舵”、强“躯”、筑“基”，为企业发展跑得更快、行得更稳注入了澎湃能量。