贵州日报天眼新闻记者 赵相康

“五一”小长假，沿着百里杜鹃花间小道，游客漫步其间，赏花、拍照，络绎不绝；濯缨谷“福”泉酒店内，人声鼎沸，在热气腾腾的温泉池里，游客尽情玩耍、享受；超5000余人次游客来到彝山花谷景区游玩，畅享花海美景……自今年疫情多点散发以来，百里杜鹃景区旅游迎来复苏，这让假日期间一直坚守在景区的贵州景运旅游发展有限公司董事长李成银，内心舒缓了许多。

李成银是“80后”，大学毕业后回到家乡毕节发展。2013年，李成银加入到百里杜鹃景区，9年的时间，他见证了百里杜鹃景区管理从1.0时代升级到现在的5.0时代。

在贵州景运旅游发展有限公司组建之初，摆在李成银面前最为突出的问题是如何通过高效管理，解决因景区面积过大带来的一系列次生问题。

在李成银和同事们的努力下，公司逐步解决了景区内土地遗留、群众出行以及商业开发等一系列问题，通过合理的商业转化，从而激励景区百姓吃上旅游饭，带动周边群众增收。

规范化的运营管理让百里杜鹃推进“花期之外”和“花区之外”的发展思路，得以有效执行。近年来，百里杜鹃不断丰富旅游产品、补齐旅游业态，成功创建了国家全域旅游示范区、全国旅游标准化示范单位，并持续推动旅游康养业态集群化发展，温泉民宿、医疗康养等业态日渐丰富，产业发展势头强劲。推进赏花游旅游业态与文化、乡村、田园等旅游资源融合发展，实现了从单一的赏花游到休闲、度假、踏青等多种形式旅游的转变，延伸旅游产业链，当地旅游业不断迸发新活力，百里杜鹃做大“花文章”开出“致富花朵”。

今年“五一”小长假，在百里杜鹃品牌的带动下，各景区、景点协调发展，踏春赏花、温泉康养、中医养生、景区演艺、彝山花谷观景、跳花坡滑草、乡村体验游等旅游业态集中发力，成为百里杜鹃景区高品质发展的基础。

“今年，国发〔2022〕2号文件提出做优做强百里杜鹃等高品质旅游景区，提升‘山地公园省·多彩贵州风’旅游品牌影响力，这对景区发展来说是一波大红利。”李成银表示，公司下一步将从项目谋划、景区运营、市场拓展等方面加大资源管理统筹，撬动景区整个旅游业态的高品质发展。