李斌

在距地表千米的煤海深处，有这样一支采煤队伍，他们在巷道中不断掘进，从细微处入手，实施精细化管理，在保障安全生产的前提下，为贵州盘江精煤股份有限公司实现今年一季度生产“开门稳”再立新功。

近年来，贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿采二区采煤队在安全管理中，抓大不放小，在抓好瓦斯治理、顶板管理、机械设备检修的同时，细化上下出口的支护，确保通道畅通、支护有效，为原煤生产创造了安全可靠的作业环境，从源头防范了安全事故的发生。

采二区采煤队将“手指口述”安全确认、规程措施现场兑现、班前会作为重点来抓，结合劳动纪律、任务完成、当班安全等方面规范队组职工管理，使队组的各项工作做到有章可循，有法可依。

该采煤队坚持抓职工安全思想教育工作不放松，对思想不稳定、出勤不正常、家庭困难的职工开展常态化家庭走访工作，用安全事故案例教育职工、警醒职工、感化职工，提高全队职工安全防范能力。积极在队组中开展“安全思想纪律作风大整顿，安全隐患大排查”活动，提高了大家的安全意识，筑牢了安全思想防线，从源头防范了安全事故的发生。

采二区采煤队还是一支勇于进取、敢打敢拼的队伍。在231201采面回采过程中，该采煤队受到过老巷、遇淋水的制约，大家迎难而上，创造出了钢丝绳与圆木联合治水、雨棚与卷槽结合治水等方法和措施，保障了安全回采。

如今，在这个77人组成的团队中，已经形成了以技术帮扶提技能，人文关怀稳队伍的良好氛围，激励了职工干事创业的激情。在贵州盘江精煤股份有限公司举办的职工职业技能竞赛活动中，该采煤队的综采维修钳工、液压支架维修工名列前茅，受到公司的表彰。该采煤队正在大力推行“师带徒”活动，在队组职工中开展学技能、强本领岗位练兵活动，将新招职工、新分学生、岗位调整职工纳入技术帮扶的重点，以“师带徒”的方式带业务技能、带安全技能、带思想作风，形成了职工业务技能有提高、安全作业有保障、思想作风过得硬的良好氛围。

采二区采煤队积极推行班组民主管理，广泛征求队组职工意见，保障职工的知情权、参与权、表达权，做到以制度管人、以制度管事，认真执行队组公开管理工作。队组实行“阳光管理”，坚持工分24小时上墙公开，班组领导主动接受职工群众监督，提高了班组管理的透明度和员工的满意度，有效地调动了职工的工作积极性。

从细节入手，该采煤队以务实的工作作风，安全生产重于泰山的工作态度，勇做先锋，为企业的高质量发展建功立业。