本报讯　（通讯员　胡馨月）织金县茶店乡积极探索科学化干部管理模式，着力在抓班子、带队伍、转作风、促工作方面下功夫，不断推进干部平时考核常态化。

该乡树立“实绩第一”导向，结合中石化织金煤化工（PGA）项目建设服务保障、乡村振兴等重点工作，分类设置干部差异化、个性化的考评指标和权重，亮出“奖优罚劣”标尺，激励全乡干部创先争优。同时，将考核结果作为干部评先选优、提拔使用等的初始条件，排名靠后的，被给予“黄旗”警告，由领导及时通过谈话方式，指出不足、提出整改要求，激励鞭策其履职尽责。

据悉，茶店乡23个站办、21个村（社区）、49名干部职工、57名村（社区）干部参与实绩考核。自3月以来，下发通报2期，提醒谈话7人。