3月24日上午，贵阳农商银行召开2022年人才工作会议。

过去一年，贵阳农商银行涉及市管专家、复合型人才等各类人才资源总量增加到591人，近三年增长率为55.94%，人才总量稳中有升，“量”的积累进一步夯实，初步实现了贵阳农商银行“十四五”人才规划分类增长第一阶段目标；过去一年，全行本科及以上学历占比增长到89.32%，持有银行从业、会计、法律、计算机等专业证书人员占比增长到61.40%，人才队伍素质加速提升，“质”的蝶变进一步升华，提前完成了贵阳农商银行“十四五”人才规划强基固本第一阶段计划；过去一年，贵阳农商银行坚持内部培养为主、外部引进为辅，选拔优秀人才到相应管理岗位，互派业务骨干到总行和支行管理岗位学习锻炼，初步建立涵盖管理序列和专业序列的优秀人才库，深入执行“赛马”机制，人才环境大幅改善，“干”的氛围进一步浓厚；过去一年，出台了成立以来的第一个人才发展规划，对各项人才制度进行新增与修订完善，机制保障持续创新，“育”的体系进一步完善；过去一年，在全行出列高风险银行、步入存款千亿银行序列、自主核心业务系统群暨易鲸捷国产数据库投产上线、增资扩股和二级资本债成功发行等“四件大事”中，人才效能日益增强，“才”的作用进一步凸显。

2022年贵阳农商银行将聚焦“社区化、特色化、数字化”三化转型，围绕“特色银行、社区银行、数字银行、精品银行”四大银行建设战略目标，奋力打造“超享聘”引才、“超享学”育才、“超享快成长”用才、“超享之家”留才“四大人才名片”，通过多渠道抓实人才引进，多领域布局培养平台，多维度推进人才成长，多机制破除人才枷锁，积极为干部人才“松绑”，支持青年人才“挑大梁”，把人才放到金融服务“强省会”实现贵阳农商银行高质量发展的赛场上去发挥更大价值。

（何雯）