贵州日报天眼新闻记者 方亚丽

沙琪玛生产商在六枝，仓配在镇宁，电商销售团队在深圳……这是黔货云仓县级镇宁节点仓建成运营后与合作企业共建的供应链服务模式。

“他们流转很快，每天有上千件发出。黔货云仓最大的优势就是集货规模优势，将物流成本降下来。”镇宁节点仓负责人姚秉忠说，在全省建设几十个仓库的仓储体系，并在云仓智慧平台的支持下运行，越来越多的中小企业参与到贵州库存布局的经营战略。

为深入推进电商产业发展，大力推动黔货出山，贵州省商务厅实施电商供应链黔货云仓服务体系项目建设，通过组织新建或改建现有仓配场地，整合地方电商企业、生产基地等资源，并统一使用贵州省云仓管理系统，对入仓货品实施省市县乡村一体化运营调度管理体系，逐渐探索出“乡村集货、云仓集单、数据互通、统仓共配”的智慧仓配机制，初步形成一套体系完善、机制灵活、实效显著的电商运营升级模式。

体系全：五级构架+有效整合

1至2月，贵州省快递业务量6310.41万件，同比增长35.7%，增速高于全国16.1个百分点；快递业务收入累计完成11.33亿元，同比增长28.7%，增速高于全国14.9个百分点。

需求催生服务，快递业务量不断刷新，快递业在服务经济社会发展和便利群众生活方面，日益发挥着重要作用。而以仓储为核心的高效协同供应链网络，将会为市场布局和消费者购物体验带来更多的新变革。

供应链网络库存的云部署，首要考虑选址。物流体系健全，农产品、工业品集中的区域成为首选。以县级镇宁节点仓为例，选址在镇宁日用快消品产业园内，落地后迅速与周边生产、销售、物流等50多家企业开展合作。

省级中心仓位于贵阳市北部高新技术产业经济带，地理位置正好处在贵阳市观山湖区、云岩区、南明区、白云区、乌当区的几何中心，区位优势突出。而8个市级枢纽仓则建在中心城区，不仅服务本地的电商企业，更重要的是发挥省、市、县三级供应链体系的重要衔接作用。

目前，贵州已完成1个省级中心仓+8个市（州）枢纽仓+30个县级节点仓建设，并按照“云仓+服务中心+站点+基地+农户”模式运营，形成省、市、县、乡、村五级一体化供应链体系。

今年新的建设任务中，除了县级仓节点的增加，突出资源整合部署的优势成为重点。在现有建成的近10万平方米仓储范围，黔货云仓服务企业960余家。

五级机构纵向到底，有效整合横向展开，贵州在电商供应链建设体系上正向着机构全建立、资源全整合、服务全覆盖步伐迈进。

机制新：智慧仓配网络全覆盖

“云仓供应链是内陆地区电商行业分工更细的体现，意味着电商行业新一轮的市场增长点即将到来。”贵州省现代城乡经济发展研究院秘书长卫荷说，以“互联网+”概念打造云仓，物流仓储全面升级，为占据市场高点做好了准备。

入驻企业82家，订单总数19740单，销售产品数48225件……3月17日，在铜仁市级枢纽仓云仓智慧平台上，实时显示着销售数据，而这个平台更强大的功能是实现全省云仓的数据互通，最终达到统仓共配，“一个产品多仓卖”“零碎产品汇集卖”的目标。

“省级中心仓每天在全省调度，各仓根据后台订单直接发货。”铜仁枢纽仓总经理马礼告诉记者，在东西部协作的背景下，他们本土合作的土鸡蛋80%销往东莞，但仅能满足市场需求的50%。随着全省云仓的逐步完善，铜仁枢纽仓可以通过后台在全省调配发货，解决供应不足。

销量之所以火爆，原因还在于黔货云仓背后链接着一码贵州、拼多多、美团、淘宝等10多个网购平台。

另一方面，智慧仓配在讲究高效的同城配送体系中显然成为布局的关键。在省级中心仓，仅一码贵州平台的生鲜商城——“美乘网”每天就要发出100多吨鲜货、日用品等生活必需品。依托云仓体系，最晚次日可达的基地直供产品成为“美乘网”在贵阳快速铺开的优势。目前，“美乘网”线下门店已开设40多家，线上产品上万种。

“未来‘互联网+’的供应链管理发展必将是信息化、现代化、社会化、综合化、一体化、集成化服务。”贵州省商务厅相关负责人说，黔货云仓将在不断共享供应链数据资源同时创新应用信息技术，实现供应链行业降本增效的再升级。

实效显：降本增效多方共赢

在镇宁节点仓建立之前，地方电商企业订单量较小，发货分散是快递成本较高的主要原因。

“我们每天有1000多单，现在都整合到镇宁节点仓一起发，快递3公斤以内降到2.5元，单独发至少超过3元。”镇宁节点仓建立后，产业园区通过招商引资吸引一家棉柔巾厂商入驻，企业负责人郑芳新看准的就是集货降本。

在毕节大方节点仓，快速聚集了一批特色农产品生产的小微企业，每天仅豆干、辣椒面就要发出2000份订单。

通过节点仓进行资源整合，为企业提供一站式服务，使得人工成本节省约30%，快递成本节省约35%，包装耗材成本节省约10%。

松桃世昌村30万羽商品蛋鸡标准化养殖场，每天通过铜仁枢纽仓调配发出1000多件鸡蛋，实现即产即销。此前，受制于人手、物流等各种因素，养殖场迟迟不敢扩大规模。去年5月，搭上黔货云仓后，前端销售稳定，配货发货有专人负责，养殖场在3个月内从10万羽扩建到30万羽。

“农产品消费最大的问题是怎么样把生产环节、流通环节与消费环节对接起来。”卫荷说，三级黔货云仓迅速聚集需求，产地直发。这种对中间环节的极致精简，有效保证了新鲜度，让消费者获得了更具性价比的产品。

线上，黔货云仓各仓互联互通、资源共享，帮助省内采购商及电商企业解决选品、货源组织问题。线下，从仓储管理到物流配送全程标准化、专业化操作，有效把控了品质的同时，助力企业节约物流运输成本和配送时间，降低企业的运营成本，实现多方共赢。