儿科门诊、住院人次分别从2017年的2253人次、44人次上升到2021年20552人次、1931人次，年均增长率分别约为63.81%、101.61%，得益于实施‘领头雁’计划，医院业务水平、团队建设、科室管理、服务理念迈上新台阶。

凤冈县妇幼保健院实施“领头雁”计划以来，取得喜人成果，一项项数据无不印证着“领头雁”计划带来的变化。

2017年8月，凤冈县妇幼保健院决定以新成立的儿科为改革试点，基于“引入一名专家就引入了一个团队”观念，紧紧抓住学科“带头人”这个关键为突破口，在全院范围内开始发动科室党员及干部职工参与实施“领头雁”计划。

紧接着，经多方协调，凤冈县妇幼保健院与遵义市第一人民医院搭建“医联体”单位，双方签订战略合作协议，在儿科领域建立了“学科联盟”，长期派遣儿科专家驻院帮扶，以此大幅促进凤冈县妇幼保健院学科发展。

有了上述举措后，凤冈县妇幼保健院继续积极探索，将试点工作推广到全院，先后又与市妇幼保健院、市口腔医院建立学科合作关系。过程中，将帮扶专家分配进各科室，让其教授管理及业务知识，发挥党员先锋模范和学科带头作用，凤冈县妇幼保健院采取放权放手放事，将帮扶专家定为科室执行主任，亲自操刀，坐镇把脉，全权负责科室业务管理工作，最大程度上使其真正成为“领头雁”。

事实证明，“领头雁”确实发挥了有效作用。现今，凤冈县妇幼保健院儿科群众认可度、满意度大幅提升，科室运行指标和经济指标也节节攀升，原本只在市级实施的“儿童先天性心脏病筛查项目”延伸到了县级，科室医务人员从4人发展到今天27人，先后柔性引进市级专家17人，医院步入良性发展快车道。

（欧勇）