贵州日报天眼新闻记者 周清

虎年春节前夕，国务院出台国发〔2022〕2号文件，为贵州发展注入强大推动力。政策红利磅礴而出，滋润万物生长——

贵州三特梵净山旅业发展有限公司建设、运营铜仁市梵净山景区索道。董事长郭大陆正在谋划如何抓住机遇推动公司自身发展：“我们不仅要拉长和丰富梵净山旅游产业链，还要围绕贵州建设索道大省的战略部署，继续投资有价值的索道项目。同时争取将梵净山索道建设成贵州索道专业人员培训基地。”

入黔布局

贵州三特梵净山旅业发展有限公司成立于2004年9月，是武汉三特索道集团股份有限公司的全资子公司。

二十年前，贵州虽然有着良好的旅游资源禀赋，但因基础设施和配套不足，旅游处于欠开发、待开发的状态。

2004年，武汉三特索道集团果断入黔，开发运营梵净山景区，并将之作为布局西南的前哨。

问起此举背后的原因，郭大陆说：“看中的是贵州旅游的潜力。”

当年，三特索道集团公司一位负责人在接受媒体采访时曾说，梵净山与长江三峡、凤凰、张家界等景区构成了中国中西部旅游的黄金三角，我们相信贵州必将成为最具投资潜力的旅游地。同时，贵州省委、省政府对发展文化旅游产业的高度重视，周边成熟旅游市场可借鉴的成功模式等，都将为贵州旅游产业实现跨越发展提供强大助力。

多年来，武汉三特索道集团先后在全国范围内投资、建设、经营了20多个索道和景区项目，包括陕西华山索道、浙江千岛湖索道、海南猴岛景区等一批优质项目。

乘风而起

贵州三特梵净山旅业发展有限公司成立后，便开始着手梵净山索道的建设和运营准备。国际化、高起点规划梵净山索道，并聘请全球一流的专业机构进行设计，2006年梵净山索道正式开工。

索道还处于建设期间，贵州三特梵净山旅业发展有限公司就着手在贵阳、重庆、广州等5个地区建立办事处，预先开展旅行社对接、渠道拓展、市场推广和景区推介等工作。

营销当头、市场先行。2009年2月，梵净山索道建设完工，同年4月28日正式投入运营。

曾经，从江口县登梵净山金顶要花5个小时左右，攀登8000余级台阶。梵净山索道建成投用，单向客运量1000人（次）/每小时，登顶时间缩短至20分钟，大大满足了大型旅行团队快进快出要求。以时间换空间，极大提升了景区的容量。

2009年4月28日至12月31日，景区游客量达到了18万人之多，远超游客数量最多的2006年的4.5万人。当年，三特索道股票价格因梵净山景区经营良好而强劲攀升。

尽管如此，当时的贵州旅游交通条件，还是限制了梵净山景区的市场拓展。

资料显示，时至2008年，梵净山景区仍不通航、不通铁路，也无高速公路过境，只有三级公路与外界连接。当时的梵净山景区50%的游客来自于贵阳等省内城市，省外市场以重庆为主，客源狭窄。

2012年，国务院出台国发〔2012〕2号文件，将贵州交通定位为西南重要陆路交通枢纽，贵州顺势开启高速公路建设大会战。

十年来，贵州在综合交通领域投资超过1.51万亿元，换来“市市通民航”“县县通高速”“高铁全面通达相邻省会城市”“乌江高等级航道复航”等重大历史性成就，在一个没有平原的省份建成了一张巨大的“高速平原网”。

交通的改善，向外扩大了梵净山景区的客源市场半径，区域内部则形成客源市场互生。交通助力之下，景区客源地拓展到全国20多个地区。

2018年，梵净山景区成功列入世界自然遗产名录，进入全球游客视野。曾有媒体报道，“申遗成功后，梵净山曾一天内游客达到2万人次。”2019年，景区有效购票量达到150万人，入境游增速名列全省第一。2009年至2021年间，梵净山景区累计游客量超过千万人次，累计向地方纳税3亿余元，沿河、沿路的农家乐已达500余家。更为可喜的是，景区周边的寨沙侗寨、云舍景区、亚木沟景区、桃花源景区等在梵净山景区的带动下快速发展。

梵净山索道的成功建设运营，令贵州三特梵净山旅业发展有限公司的营业收入、净利润持续多年飙升。有业内人士将其视作武汉三特索道集团发展史上下得最好的几步棋之一。

扬帆再航

政策东风再起，正是扬帆时。

国务院出台国发〔2022〕2号文件后，郭大陆认为，贵州旅游再逢发展天时，“我们要继续深耕贵州旅游，创新梵净山旅游产品，拉长并丰富梵净山旅游产业链。”

围绕贵州建设索道大省的战略部署，该公司将继续投资有价值的索道项目，同时争取将梵净山索道建设成贵州索道专业人员培训基地。据悉，2022年北京冬奥会期间，三特梵净山旅业发展有限公司选派了3名索道工作人员参与了冬奥会索道服务，积累了更为专业的索道知识。

郭大陆说，要把旅游产品创新与乡村振兴有机结合起来，积极拓展旅游创新发展思路，探索尝试旅游发展新路，为推动地方文化旅游高质量发展和多元化产业融合发展贡献力量。