本报讯（牟鸿）强军之道要在得人。基层专武干部队伍是推动基层武装工作高质量发展的关键，重点是理顺管理机制、加强能力培养、强化责任担当，培养基层专武干部的履职能力。

去年以来，务川自治县人武部以全县基层干部换届为契机，联合县委组织部，在全县公开考核选拔专武干部，对基层专武部长进行“大换血”，推动专武干部年轻化建设。在新老交替过程中，该县人武部通过逐级沟通、逐个赋能、逐个约谈方式，深入基层调研，理顺管理机制，涵养履职能力，强化末端落实，切实解决基层武装工作中的难点问题。

逐级沟通，理顺专武部长管理机制。该人武部组织干部和文职人员深入基层，对各乡（镇、街道）武装工作进行摸底调研，军地联动理顺专武部长管理机制，提升专武部长聚焦武装工作的主责主业意识。多次与县委组织部对接召开联席会、业务交流会，制定《加强专武干部管理条例（试行）》，规范专武干部考核管理。

逐个赋能，涵养专武部长履职能力。组织对新任专武干部进行任前谈话后，该人武部各科室负责人深钻业务能力，落实工作日交流总结制度，借助武装工作例会、业务培训会、专项任务落实等时机点对点抓好业务能力培养，让新任专武干部明白自己的主责主业是什么，包括哪些工作，具体业务怎么干、标准是什么，培养专武部长队伍主动钻业务的狠劲。科室负责人与专武部长一起干中学、学中干。

逐个约谈，增强专武部长紧迫感。“各科把基层武装部去年以来的武装工作情况进行汇总梳理，对排名靠后的基层武装部长进行约谈，并将约谈情况抄送县纪委。”春节后该人武部纪委书记、副部长秦铿的工作部署让各基层武装部长感受到了前所未有的压力。通过约谈、签字认领问题和限时整改承诺，狠抓专武部长工作落实，让纪律生威，人人敬畏法纪，为下一步抓好民兵队伍预建党组织、深化基层武装部和民兵规范化建设，不断提升“三个过硬”基层建设水平打下坚实基础。