普安，是黔西南州委、州政府确定的全州“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接样板区”之一。既是样板区、示范点，没有经验可以复制，没有模式可以借鉴，还有这样那样的难题等待破解。普安县联盟村是如何破题的呢？

基层干部最有发言权。

“乡村振兴，关键在农民，坚持以农民为主体的建设思路，是确保乡村振兴效果的关键。”邓鑫说，思路决定出路，普安县在联盟村示范点建设中，顺应农民呼声、尊重农民意愿、引导农民参与，在充分调动农民积极性、主动性、创造性基础上，着力把农民对美好生活的向往转化为推动乡村振兴的不竭动力，在干的过程中“五共四要”工作法逐渐成形。

共商清单。紧紧围绕群众需要，采取开好群众会、入户共商和“一看二算三清单”工作举措，与群众共商开好户建清单，明确政府做什么、群众做什么，指明示范点建设方向和宜居农房改造内容。

共建家园。算好政府、农户的投入账和效益账，采取政府奖励撬动农户投入的方式，实现政府原材料投一点、农户投资投劳出一点的“两个一点”方式开展共投共建。

共管维护。以“乡村振兴公约”“村民议事”“红黑榜”“文明家庭评比”等为抓手，充分调动群众积极性，破除陈规陋习，弘扬文明乡风。探索十户联保共管，强化网格管理，建立形成后期共同管护机制。

共担责任。通过共商、共建和共管，夯实党建引领，推进村企共建，凝聚干群共识，形成推动乡村振兴强大合力，共同担起做强做大茶产业、抓紧抓实基层治理、有效改善人居环境、推动实现乡风文明、共建美丽宜居乡村的重任。

共享成果。政府奖励撬动、农户全员参与，共同建设美好家园，实现政府和农户共享逸静、富裕、淳朴、宜居的特色田园乡村建设成果，展现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴成果，真正探索出一条可复制、能推广的乡村振兴经验做法。

如果说“五共”是路径的话，那“四要”就是一定要实现的目标，通过“五共”必须实现的结果。

里子要硬。围绕功能现代、风貌乡土、成本经济、结构安全的宜居农房建设，以“一分、三净、五改”逐步推动，帮助农户划分生产生活功能区，完善室内基本生活设施，改变原有居住陋习，实现农房功能完善、屋内干净整洁、室外田园风光、群众安居乐业的目的。

面子要正。以村庄总体风貌谋划屋外功能区和环境设施设置，破除乱搭乱建、规范垃圾处理、集中污水治理，按照乡土特色和实用标准规范一院三园建设，集聚乡土能人工匠共谋参建，突出茶文化主基调、农村农味的村落小景，呈现出一幅人与自然和谐相依、朦胧茶山人家的山水画卷。

产业要特。依托茶产业优势，抢抓“贵州绿茶第一采”永久首采地和举办地机遇，整合各方资源，加大茶产品宣传推介，打响本地茶品牌，探索“龙头企业+合作社+茶农”组织方式，统一加工标准，严格质量把控，真正把特色做特、做大、做强，使之成为乡村振兴产业支柱，促进农户增收致富。

群众要干。始终坚持群众主体地位，紧紧围绕“里子要硬、面子要正和产业要特”做实群众工作，共商建设清单，让广大群众主动参与、全面参与、全程参与，增强群众主人翁意识，融洽干群关系，共推乡村振兴。

方法正确，目标明确，就能事半功倍。正是在琐碎纷繁的工作中提炼而成的“五共四要”工作法，让普安在联盟村省级乡村振兴示范点建设实践中迅速打开了局面，短时间见到了成效。