石板园区是在贵州实施工业强省战略大背景下产生并迅速发展起来的。10余年来，园区建设和发展突飞猛进，民营经济是中坚力量，其培育模式打破常规，并在建设模式、招商引资模式和融资模式等方面呈现出自己的特点，引入了大量优质民营企业向园区集聚，壮大了园区实力，拓展了园区发展空间，催生出“三大效应”。

民营经济集聚效应——入驻园区的企业，百分之百是民营经济。贵州省湖北商会、贵州省福建总商会、贵州省汽车流通协会等12家商会、协会入驻园区后，采取“以商招商、品牌招商、引进同乡同行商户”等方式，迅速集聚起1万多家中小企业和商户，形成了8大业态13个专业市场，展现出商业兴旺的生机和民营经济的活力。

腾笼换鸟效应——在石板园区，因贵阳旧城改造需要而搬迁至此的有地利农产品物流园、二手车市场、工程机械市场、钢材市场、五金机电市场、西部国际建材城等。数千家经营户没有向政府伸手，而是自筹资金搬迁至此，为贵阳市中心城区改造、治理“城市病”作出了巨大贡献。据二手车市场粗略统计，2010年，该市场300余家商户整体搬迁至园区，为政府节约搬迁费用近1亿元。

商业反哺“三农”效应——以园区核心区合朋村为例，10年来农民年人均纯收入从3000元增加到3万元，由贫困村一跃成为远近闻名的小康村，村民还可享受到土地流转收益、房屋及经营场地租金、企业分红、就近就业、子女上大学学费补助、55岁以上村民生活补助等多重福利。园区建设和发展给当地村民带来了看得见摸得着的实惠，村民的获得感、幸福感、安全感日益增强。

融资难、融资贵是民营经济发展的“痛点”，为克服资金压力、抱团取暖，园区各市场主体积极开展金融创新，自发建立了4.6亿元的资金池，主要用于园区项目土地招拍挂，形成互帮互助抱团发展的良好氛围。目前，园区企业对园区发展充满信心。