田成

2021年，贵州中烟工业有限责任公司紧扣“三新一高”的要求，统筹做好稳基础、优状态、提结构、防风险、上台阶，全年产销规模稳步增长，卷烟结构快速提升，税利、产值、销售收入均创历史新高，实现“十四五”良好开局，为贵州经济发展作出了新的贡献。

品牌建设加力提速，“贵烟”发展实现新提升，成为拉动公司经济增长的第一动力。2021年，取得了“贵烟”品牌、“贵烟”爆珠系列、“贵烟（跨越）”、“贵烟（萃）”销量行业排名“四个第一”和“贵烟”中支卷烟销量增幅、“贵烟（红中支）”销量行业排名“两个第二”的优异成绩，稳定了贵州“五张名片”优势地位。

强化党建引领，履行社会责任。公司紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”目标要求，紧密联系中心工作，把党史学习教育作为重大政治任务抓紧抓实，切实筑牢党员干部的政治思想堡垒。在履行社会责任、体现国企担当方面，自2015年定点帮扶贵州省黔西南州晴隆县以来，公司累计投入帮扶资金1.37亿元，开展帮扶项目40多个，助力晴隆打赢脱贫攻坚战。2021年，公司围绕抓党建促乡村振兴，投入帮扶资金3344万元，着力抓牢产业帮扶、教育帮扶、基础设施帮扶，确保农民稳步增收，助力晴隆巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

内生动力持续释放，科技创新能力不断增强。公司产品创新走向深入，细短中爆卷烟及新型烟草制品研发持续加强，“贵烟（福中支）”“贵烟（生肖）”成功研发上市，多款不同价位、类型的卷烟完成研发储备，为企业发展注入新动能。品控能力持续增强，多项爆珠设备工艺升级优化，自主调香能力稳步提升，辨香、仿香和替代性研究取得新进展，仿配成品已开展生产测试，调香“十六步工作法”居行业领先。创新动力进一步激活，贵州中烟技术中心通过行业级认定，全年共申请专利183件，获授权专利180件。

资源配置有效牵引，零售终端建设不断巩固。“贵烟”品牌“根据地”持续夯实，省内市场实现商业销量、销售收入、单箱均价、“贵烟”销量、一二类烟销量等五个增长。省外市场进一步扩大，万箱级省级市场已达到18个，区县扩户扩面持续加强，全国核心户建户数量达16.07万户，核心陈列店铺增加到5万余户。

全力推进高效能治理，各项管理能力稳步提升。企业管理呈现新局面。体系建设和标准化管理持续深化，目标体系及绩效考核建设进一步加强，各项目标任务高质高效完成。2021年公司2项指标成为行业标杆，4项指标排名行业前三。

人才队伍展现新面貌，技术、技能、管理“三支队伍”人才培养体系持续完善。用好用活博士后工作站等平台载体，打造能上能下的技术队伍人才选拔机制。构建公司青年人才托举机制，用实用足“大师工作室”“创新工作室”等平台载体，有效淬炼企业技能人才力量。

供应链效能得到新提高，建立产、销、运等多部门协同机制，科学应对低库存运行新常态，全产业链响应市场能力持续提升。优化调拨烟叶结构，丰富优质原料获取途径，核心原料保障能力继续增强，新增2个国家级核心基地单元，年度采购烟叶抽检合格率继续保持行业前列，智慧物流建设持续推进，响应市场能力有效提升。

信息化建设实现新升级，MES项目进入二期测试，物资业务管理等4个系统功能持续优化、效能持续提升，企业经济运行与管理平台项目建设正式启动，全力推进多层级、全过程、可量化的信息化管控。全面精造工程取得新成果，围绕党建、人力、安全、原料等多要素多领域，立项实施精造项目42个、结题34个，有效助推企业基础管理水平稳步提升。

筑牢质量常态化管控防线，产品在国家各级市场抽检中继续保持100%合格率。规范管理取得新进展，加强全面预算管理效能，切实加强预算总额和过程控制，充分发挥预算引导作用。合理调控投资计划，强化过程监督管理。加强供应商管理，严格落实禁入制，烟用材料公开招标比例继续保持100%，依法治企全面推进，全过程审计监督不断加强。

风险管控取得新成效，统筹抓好疫情防控和安全生产，坚持生命至上，坚持“人物同防”，严格落实行业和政府常态化疫情防控各项要求。

2021年，贵州中烟在抢抓机遇中开拓创新、在抵御风险中稳步前行、在应对挑战中踔厉奋发。回顾来时的路，贵州卷烟工业从高潮至低谷，到十余年前的重启征程，再到近年的全面跃升，最终实现如今的华丽转身，从来没有像今天这样靠近行业核心阵营，这是几代“贵烟人”不断拼搏争取到的重大机遇，成绩来之不易，令人鼓舞。

新的一年，全体“贵烟人”将牢固树立大局意识，强化责任担当，踔厉奋发、夯基础、强管理，全面进入行业“136、345”阵营，努力为贵州经济再上新台阶和中国烟草高质量发展作出新的更大贡献。

（图片由贵州中烟工业有限责任公司提供）